3、减免税、延期申报或延期缴纳税款文书录入。采取对当期发生事项按批件逐户（项）手工操作录入新系统方法进行操作。
4、欠税（费）数据录入。采取使用省局开发的欠税导出软件将旧系统中的欠税数据导出，经征纳双方审核确认无误后，、录入新系统。
5、票证初始化。对票证相关内容进行初始化。
（1）代码初始化；
（2）库存及用票机构初始化；
（3）票证操作人员初始化；
（4）用票单位初始化；
（5）库房期初库存初始化；
（6）用票单位库存初始化；
（7）汇总申报对应自用纳税人初始化；
6、期初录入数据检查。填写各类录入数据确认表（11张表）。
7、岗责体系分配。将市局、基层局、科（所、分局）的工作（岗位）职责，在新系统中分解（分配）落实到具体工作人员。
8、新纳税申报表的发放及内外部培训。其中内部培训由省局对我市地税系统实施全员培训，外部培训由各基层局组织实施。
9、基层工作人员操作新系统进行申报。征收计算机处理培训，由省局实施培训。
10、建立快速反应的内外部咨询工作组织制度体系。市局各业务处负责受理内外部新纳税申报表业务咨询（见附件2：《“金税三期”业务咨询联系人名单》），各基层局也要建立起相应的内外部咨询工作组织制度体系。
三、工作要求
1、“金税三期”工程时间紧，任务重，质量要求高。各基层局在具体工作中务必坚持“质量第一”原则，严把质量关，为地税事业的长远工作打下坚实的基础。在此基础上，要克服困难，全力拼搏，确保按期完成各项工作任务。各基层局要争时间抢速度，齐头并进，禁止出现个别单位不能按期完成工作任务，造成9月1日无法上线，扯全局后腿的现象发生。
2、要严格按照新系统软件的操作规程实施期初数据准备的各项录入工作。特别是对后期的各项数据录入工作，要建立起严格的业务操作制度，对相关业务操作进行规范，并将工作责任落实到具体工作人员。
3、要防止在新旧系统转换过程中出现丢户、丢税源现象的发生（据了解个别基层局丢户甚至超过10%）。对新系统管户比旧系统管户数量减少的，各基层局要逐户核对，并书面说明原因（附例相关基础文书资料）。市局将在实施数据检查的过程中，对各基层局进行专项检查和考评。
