“十二五”期间，招商引资工作将结合“创新功能的全面深化期、产业结构的转型突破期、经济社会的加速发展期、城市形态的明显提升期和民生事业的持续改善期”5个阶段特征，进一步发挥创新驱动效应，完成各项工作目标。

　　--招商引资。全区招商引资工作计划新引进企业11000户，新增注册资金400亿元。引进注册资金500万元以上企业1250户，其中注册资金1000万元以上企业500户，5000万元以上企业50户。确保合同利用外资不低于15亿美元，力争引进具有行业引领性的总部、研发中心、营销中心等功能的跨国企业总部数量达到5-10家，国内企业总部数量达到60-100家。

　　--企业服务。围绕重点企业服务工作，梳理整合服务政策，创新服务长效机制，扶优助强，稳定税源，保持重点企业在区域经济发展中的基石作用。加强对国内投资企业联合会指导和服务，推进企业党、工、团建设，提高其凝聚力，保障其职工权益。充分发挥招商服务中心与联合会的功能，适时建立相关行业协会，指导企业形成合力，提高企业的市场竞争力。

　　（四）主要举措

　　招商引资已成为区域经济增长的重要途径，尤其是在中心城区，面对市场竞争日益激烈、招商资源日益枯竭，如何招好商、重服务、促税源，已成为急待提高的重要工作。要花大力气、下真功夫，制定切实可行的举措，并付诸行动，以全面完成“十二五”工作目标。

　　1、转变理念，开创招商工作新局面

　　树立向服务要增长，向服务要市场，向服务要发展的“服务至上”理念，改变“重招商、轻服务”的思想与做法，强化服务意识、提升服务能力。

　　树立“全区一盘棋”的大局意识，在招商引资中打破部门间资源分割、信息孤立的围墙，形成工作合力。

　　树立并实现数量与质量并举、内资与外资并举、招商和服务并举的意识与招商模式，凸显“环境引商、资源选商、功能择商、服务安商、政策助商”，使其产生更大的经济和社会效益。

　　通过理念的转变，方法的改进，不断创新招商工作的新局面，凸显良好的招商安商的投资环境。

　　2、完善机制，提升招商服务新水平

　　一是要在“十一五”良好运行机制的基础上，不断加强、巩固、完善，并有所创新。

　　二是要加强调研，科学有效地制订出新的考核激励机制，要充分体现出数量与质量并举，且突出质量；招商与服务并举，且强调服务；内资与外资并举，重点抓住跨国公司的地区总部及国内大型企业总部及央企的落户，以指导、引导、激励全区招商部门一改以往“重数量、广招商”向“重质量、招大商、招好商、招强商”的方向转变。通过招商工作，实实在在地加快促进区域经济的快速发展。

第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 页 共[7]页