五、保障措施
（一）组织保障
1、完善领导体制。区政府承担学前教育事业发展的主要责任，建立区学前教育联席会议制度，由分管区长牵头，区发展改革委、教育局、卫生局、物价局、房地局、规划局、人口计生委、人事局、财政局、妇联等部门共同组成，负责学前教育事业的发展，统筹学前教育工作，推进本行动计划的实施。
2、加强行业管理。区学前教育联席会议办公室设在教育局并受联席会议委托，加强行业管理。建立办公室会议制度，定期研究学前教育工作，协调解决学前教育发展中的热点、难点问题，组织本行动计划的实施。建立表彰机制，对办园成效显著的幼儿园所，定期组织表彰，推进区域整体办学水平。
3、加强评估指导。组建由教研、科研、培训、督导以及特级教师等人员组成的专业指导队伍，对各园所办园水平和队伍建设实施过程性的指导和评估。加强对幼儿园发展性评估和专项指导。公办幼儿园每年开展一次绩效评估，每三年进行一次全面督导。
4、完善年检制度。建立民办幼儿园管理基金会，加强视导和专项检查，管理和引导民办园所的健康发展。严格实施年检制度，促进民办幼儿园所的规范发展。
（二）制度保障
1、加强统筹管理。区政府将本行动计划的目标要求，纳入《徐汇区国民经济和社会发展第十一个五年规划》之中，列入年度重点工作项目，采取具体措施，优化幼儿园的布局结构，满足儿童就近入园的需求，提升保教队伍水平，提高幼儿园保教质量。
2、完善绩效评估。进一步完善绩效评估指标体系，建立特色项目和基地建设评估指标，推进年度重点工作；推广教育系统的绩效评估制度，加强对教育系统外幼儿园的年度考核和评估。
3、开展专项督导。督导室负责制定本行动计划的专项督导标准，建立专项督导制度，每年对各相关部门和托幼机构的工作目标作专项考核；根据阶段要求，对涉及学前教育事业发展的资源配置、经费投入、教工待遇和教育质量等事项开展专项督查，确保三年行动计划的目标实现。
4、人事制度改革。建立后勤人员托管机制和培训制度，为幼儿园后勤队伍建设提供数量和质量保障。
（三）经费保障
1、安排专项经费。根据达标建设的要求，列出专项经费，用于园所布局的建设和资源调整的补缺，确保达标任务的完成。
