进一步完善交通路网、停车场、交通标识、旅游厕所等乡村旅游的基础设施,营造观光农业的良好环境。设计绿色产业观光、绿色产品购买与品尝、农业科普知识宣传、农业生产流程展示与推广、转让农业技术等多样性的活动和生态休闲度假项目。结合四季农事活动,精心策划游览项目,加强宣传引导,完善导游解说系统,提升对游客的吸引力,进一步拓展市场。
五、生态旅游
坚持科学发展观,大力发展绿色休闲产业,鼓励环境友好型、生态协调型休闲度假项目的发展。加快建设翠湖湿地、都市农庄、玉河植物园等生态旅游项目,打造生态休闲度假旅游品牌。加强旅游项目的规划、论证和前置审批,严格控制能耗大、对生态环境影响较大的旅游项目建设。科学确定各旅游区的环境容量,合理提高环境承载力。加强对游客进行生态优先和环境保护教育,加大旅游区垃圾、污水处理力度,切实保护好西部山地和北部翠湖湿地等重点生态区。加快培育旅游业新的增长点的同时,更加注重保护生态环境,实现旅游产业与资源、环境相适应的可持续发展。
六、红色旅游
遵循中共中央和国务院办公厅《2004-2010年全国红色旅游发展规划纲要》精神,依托区域内丰富的红色旅游资源,开展规划和指导。一是开辟红色旅游精品线路和特色景点,抓好线路组织和宣传促销。二是要加强红色旅游区(点)的服务管理和人员培训。三是要抓好红色旅游与其他旅游的整合。强化双清别墅、李大钊烈士陵园、滦州起义纪念塔等社会知名度较高的红色旅游点的教育和旅游功能,实现社会效益和经济效益双丰收。挖掘阳台山的革命历史内涵,丰富古香道游览内容。条件成熟时,在莲花寺原址开辟中共北平市委历史展览厅(馆),作为红色旅游景点,发挥毗邻大觉寺的优势,吸引参观人流。
第五部分 旅游形象与品牌
一、树立海淀旅游总体形象,打造海淀旅游品牌
品牌是产品发展的高级形态,代表旅游目的地的显著特征。旅游目的地营销已经进入品牌竞争时代,旅游品牌管理成为现代旅游业核心竞争力之一。“十一五”期间,要采取卓有成效的营销战略和策略,大力实施品牌战略,着力树立海淀旅游总体形象,打造鲜明的旅游强势品牌。围绕皇家园林旅游区、稻香湖旅游区、大西山旅游区核心特色,分别打造“至尊品质,皇家福地”世界级皇家园林品牌,生态环境与高档设施、优质服务相结合的“北国江南,上品休闲”稻香湖会议、休闲度假旅游品牌和面向北京市民“自由天地,精神家园”大西山休闲健身旅游品牌。在整合海淀高校、高科技企业、专业园区、专业实验室等各种科教资源的同时,丰富中关村科技旅游节内涵,全力打造中关村科教旅游品牌。
二、精心打造大型精品旅游活动
在继续组织好现有各项旅游节庆活动的基础上,集中全力打造一项有时代感、国际化、公众参与、能代表海淀区整体形象的大型精品旅游活动。科学确定活动的主题定位、功能定位和市场定位,加强与国内外著名节庆的联系,加强与周边城市和地区的横向联系,加强区域各单位和部门之间的联动,加强行业之间、企业之间、景点之间的联动,实现组织创新、形式创新、品牌创新、运作创新,使之成为高水平、具有国际品牌的节事活动和展现海淀深厚的历史文化、丰富的旅游资源和现代科技发展成果的重要载体和平台。
三、促进旅游企业市场化、品牌化、国际化
创新品牌管理、提升品牌价值。积极扶植旅游企业和产业集团知名品牌,形成培育、发展、宣传、保护名牌服务的氛围。加大政策扶持力度,催生一批酒店品牌、餐饮品牌、景点服务品牌。
推进和鼓励资产质量优、管理水平高、经济效益好的大型旅游企业实现优化重组,形成产权明晰、服务品牌优势明显、产业链条较长、具有市场竞争力的龙头旅游企业集团,争取在“十一五”末期,使一批旅游企业在全市乃至全国旅游行业中名列前茅。
四、加强旅游品牌的营销与传播
建立健全市场营销体系,大力推进品牌建设,强化品牌意识,加大对旅游精品、名牌产品的宣传营销力度,运用节庆活动、网络、报刊杂志、电视和广播等多种手段对品牌进行全方位推广。通过打造各具特点的旅游品牌,扩大宣传,加快海淀建设旅游胜地的进程,实现打造旅游目的地强势品牌形象的目标。
第六部分 旅游设施与服务
一、旅游住宿
加快建设一家顶级酒店。(顶级酒店具体规划已另行编制)。充分发挥顶级酒店的样板、辐射作用,带动酒店业集群式共同发展,营造一流的商务环境,形成具有梯度层次的酒店业集群。鼓励现有低星级饭店、社会旅馆和家庭旅馆在硬件设施和软环境建设两方面进行改造提升,大力发展经济型酒店(包括汽车旅馆、家庭旅馆、青年旅舍等)。按照国家《
中国旅游饭店行业规范》,加强对星级宾馆和社会旅馆的标准化与规范化管理。