（二）广泛宣传，全民参与。各新闻媒体按照实施方案要求，将“六化一考”工作的宣传纳入总体宣传计划，采取多种形式，加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。
（三）高效联动，形成合力。各级各部门要强化属地管理，按照责任分工切实抓好“六化一考”各项工作落实，要调配力量，查摆问题，全面整治。各级各部门要积极配合、齐抓共管，全面推进各项工作的顺利开展。
（四）加强保障，确保成效。按照本方案要求，各级财政部门要积极调整和优化财政支出结构，加大对“六化一考”工作资金保障力度，确保各项工作顺利实施。
（五） 监督检查，绩效考评。“六化一考”工作领导小组办公室要会同市政府督查室建立完善督查制度，适时进行督导检查，定期通报“六化一考”工作进展情况，保证各项工作责任到位、措施到位、资金到位。组织、人事、监察部门要把“六化一考”工作成效作为考核各级领导干部工作实绩的重要内容。
（六）以点带面，逐步推开。根据各行业不同特点及各区域不同条件，先行开展试点工作，待逐步完善后，明年正式推行。
附件
七台河市城市管理“六化一考”考核评比办法
为开展城市管理“六化一考”工作，全面提升城市管理水平，依据《七台河市城市管理“六化一考”实施方案》，制定本办法。
一、考核范围
三区、金沙新区、七煤公司、市城管局、市住建局、市规划局、市环保局、市房产局、市园林局。
二、考核项目及评分标准
依据《七台河市城市管理“六化一考”考核细则》。
三、考评时间及形式
（一）时间：每半年考核一次，全年不少于两次。
（二）形式：市城市管理“六化一考”工作领导小组办公室负责对考评范围内的部门和单位进行综合考评，考评结果通过新闻媒体向全市通报。考评形式采取实地考察、听取汇报、审核材料、现场测评、问卷调查、抽访服务对象和调取相关记录等方法。
四、考评等级设定
（一）考核评分实行百分制，视工作内容及工作量设定考评分值。
（二）按考核所得分值，划定不同等级：
受检部门总评分值在90分以上（含90分）为优秀；80分至90分（不含90分）为良好；70分至80分（不含80分）为合格；70分以下（不含70分）为不合格。
