三、责任分工
（一）市重大项目建设推进领导小组办公室、市发展改革委负责牵头组织重大项目前期工作推进，做好与市直各相关部门、各县（市、区）的综合协调工作。
（二）项目推进责任单位要对项目推进工作负总责，负责按照前期工作进度计划要求，督促项目业主抓紧开展报批文件的编报工作，负责各审批事项材料的上报和衔接工作。
（三）市直审批责任单位要按照职能分工，负责对下级部门的业务指导，跟踪督促项目业主抓紧完成审批材料的组织和上报，进一步下放审批权限，加快审批进度。主动加强与自治区对口部门的衔接沟通，及时掌握和反馈项目报批最新动态，加强催批工作。
（四）项目业主单位要负责组织开展投资许可、用地预审、规划选址、环境评价、用地审批等环节报批文件的编报工作。按照重大项目建设实施方案的要求，落实建设资金，落实开工条件，确保项目按时完成前期工作任务。
四、工作要求
（一）加强组织领导。加快完成项目前期工作是项目开工建设的前提条件，是确保工程质量安全和发挥投资效益的基础。各县（市、区）、市直各部门要高度重视，进一步增强责任感和紧迫感，把项目前期工作作为项目推进的重点工作来抓，加强领导，明确目标，落实责任，推进项目尽快开工建设。
（二）加强指导服务。各级投资主管、规划建设、环境保护、国土资源等部门要进一步增强服务意识，切实提高工作人员的业务水平，强化一次性告知制度，并具体指导、协助项目业主尽快完成报批材料准备和申报工作，尽可能减少项目申报的工作时间。要加强对项目业主的培训工作，创新培训方式，突出针对性，重点做好对项目业主在组织申报材料、办理程序等方面的知识培训。
（三）加快项目审批进度。市发改委、工信委、国土局、环保局、住建委、林业局、水利局等审批部门要按照审批权限，优化审批程序，加快重大项目审批进度。市发改委、市重大办要继续牵头组织重大项目部门联席会议制度，强化协调力度，解决部分项目审批难点问题。市政务服务中心管理办、发改委要完善市重大项目联合审批常态化机制，定期举行重大项目联合审批活动。尽快开展并联审批试点工作，提高项目审批效率。
（四）落实前期工作经费。各部门要认真贯彻执行全区、全市经济工作会议精神，确保前期工作经费落实到位。项目业主要筹集好前期工作资金，满足勘察、咨询、设计等前期工作费用，按时缴纳土地使用“三费”、森林植被恢复费等各审批环节规定应缴纳的费用。
