（四）在管理服务手段上，实现从粗放型管理向现代化管理的转变。积极创造条件，建立社会化管理信息系统，实现退休人员社会化管理的现代化。
三、组织机构和职能
退休人员社会化管理服务重心向区街下移，以街道社区管理为主，按照“两级政府、三级管理、四级服务”的目标设立机构和确定职能。
（一）市退休职工管理委员会办公室：负责对全市退休人中社会化管理工作的组织领导，制定政策，统筹规划，监督检查。
（二）区退休职工管理委员会办公室：负责对辖区内退休人员社会化管理服务工作制订计划，组织实施，统筹协调，检查督促。
在各区建立“退休人员管理服务中心”，成为区域性的集管理服务、政治学习、文娱活动于一身的场所。
（三）街退休人员管理服务所：负责本街辖区内退休人员的社会化管理服务工作。主要是：做好退休人员档案管理；建立退休人员党支部，把思想政治工作经常化、制度化；了解和掌握退休人员的思想和生活状况；慰问孤、独、鳏、寡，伤病和有特殊困难的退休人员；开展各种形式的文化体育活动；组织退休人员发挥余热，参加社区公益活动；做好退休人员的资料统计工作，并向区退管机构报告退休人员生存、死亡等变化情况。
（四）居委会退休人员管理服务站：负责协助街道退管机构做好退休人员的服务工作，及时反映退休人员的生存信息；组织退休人员开展文化体育和探访慰问活动；做好孤寡、残疾、伤病等退休人员的帮扶服务。
各级退管机构要按照《广州市退休人员社会化管理暂行办法》认真履行自己的职责，做好退休人员的管理服务工作。
四、政策措施
（一）落实市、区退管机构的人员编制。严格执行市编委《关于成立市、区、县退休职工管理委员会及办公室的通知》（穗编字〔1989〕96号），《关于广州市退休职工管理委员会办公室增加人员编制的批复》（穗编字〔1998〕145号）的规定，市退休人员管理机构配备22名专职公务人员，由市财政全额拨款；区退休人员管理机构配备3-7名专职公务人员，由区财政全额拨款。
（二）建立区退休职工管理服务中心。该中心由市在1-2年内拨款兴建，由区退管机构负责管理，为退休人员提供各项服务，组织政治学习和开展文化体育活动。所聘用的工作人员工资，由退管活动资金中列支。在此同时，各区、街要积极挖掘潜力，充分利用社会资源，实现资源共享。在新城区开发中，要争取把社区退休人员管理服务活动场所建设纳入公建配套设施的统一规划；旧城区改造，要争取利用空置的旧场地建设社区退管服务中心。
