（二）整合资源，合力推进。要加强对职工素质工程各类资源的有效整合和利用。进一步整合内部资源，加强工会系统职工教育培训阵地建设，努力挖掘工会管理干部学院、工会培训中心、职工技协、科技中心、市区（产业）两级文化宫、俱乐部等职工教育培训潜力，加强硬件建设和规范管理，充分发挥工会系统职工教育培训阵地的自身优势和规模效应。要进一步整合外部资源，加强与政府有关部门、人民团体、群众组织及各类高等院校、社会职业培训机构、职业实训基地和行业企业培训中心的合作，加强职工素质工程教育培训基地建设，形成职工素质工程社会化推进的良好态势，促进职工素质工程远程教育、网络教育、继续教育的一体化发展。
　　（三）加强监督，依法维护。要按照法律、法规和有关文件的规定，对企业职工教育经费使用情况进行监督，所有企业职工教育经费计提标准不得低于职工工资总额的1.5％，职工技术素质高、培训任务重、经济效益好的企业，可以按照或高于2.5％提取。职工培训经费必须专款专用，且主要用于一线职工教育培训。在建立平等协商和集体合同制度的企事业单位，工会要把职工使用教育培训经费的内容列入平等协商和签订集体合同的范围，明确规定职工使用教育培训经费的比例，并通过职代会报告、厂务公开、专项监督检查、职工代表巡视等途径，对职工教育经费的使用情况进行全程监督，从源头上确保职工教育培训权利的落实到位。要进一步加大对职工素质工程的经费投入，确保每年有专项资金用于职工素质工程的推进和奖励，积极配合政府实施职业培训补贴计划，为职工参加学习培训创造有利条件。
　　（四）坚持创新，形成特色。创新是职工素质工程的活力之源，要把创新贯穿于职工素质工程建设的全过程。要创新工作思路，立足于各行各业实际，拓宽视野，以点带面，找准深化职工素质工程的着力点和突破口；要创新内容形式，使职工素质工程丰富多彩的内容和多样化形式有机结合起来，以适应基层的不同情况和职工的不同需求；要创新方式方法，坚持把职工作为主体，以启发引导、双向互动、自我教育的方法，吸引职工积极参与职工素质工程，在参与中实现自身素质的提高；要创新活动载体，尊重职工群众的首创精神，依靠职工群众的智慧，在深化和拓展职工素质工程原有载体的同时，创意设计新的活动载体，使职工素质工程常抓常新，充满生机。通过不断创新，激活创造性工作动力，形成各行各业职工素质工程的鲜明特色。

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