（六）深入开展“创争”活动，提高职工学习能力。围绕建设学习型社会和学习型城市的目标，推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动深入持久地开展，健全完善“创争”活动联席会议制度和评估体系，对“创争”活动实施分类指导、中途管理和实绩考评，制订学习型组织、知识型职工奖励办法，培育“创争”活动先进典型，激励职工学习成才，不断提高职工的学习能力，在各行各业形成终身学习、团队学习的良好氛围。深入开展振兴中华读书活动，积极配合办好每年一届的上海读书节，积极发挥读书节的品牌优势和辐射效应，参与读书活动达到300万人次。开展“百万职工学双语”活动，重点提高窗口行业职工双语水平。依托现代远程教育平台，继续开展初级工商管理（EBA）培训，不断扩大覆盖面，五年内力争培训人数达到5万名。
（七）培育先进职工文化，满足职工精神需求。实施《上海职工文化发展规划》，成立上海职工文体协会，推进职工文化建设，打造职工文化乐园，构建职工精神家园，不断满足职工群众日益增长的精神文化需求。重点实施职工文化“五个一”基础工程，即命名一批职工革命传统教育基地，引导职工继承传统，振奋精神；拓展一批综合性文化宫的功能，拓展职工文化娱乐活动的空间；设立一批企业职工文化示范基地，增强企业文化的支撑力；打造一批职工文化品牌和团队，展示职工文化建设的丰硕成果；选树一批工人艺术家，激励职工文化精品力作不断涌现。高质量地办好每年一次的“五一”文艺晚会、劳模春节茶话会，广泛开展丰富多彩的职工文娱活动和体育健身活动，倡导文明健康的生活方式，陶冶职工情操品格，促进职工身心健康。
四、加强对职工素质工程的组织领导
（一）建章立制，长效管理。深化职工素质工程是上海工会的一项重点工作，要进一步明确工作职责，落实各方责任，加强组织协调，形成党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工素质工程工作格局。要着眼于职工素质工程的长远发展，形成职工素质工程建设的长效机制，加强分类分层指导，根据不同行业、不同所有制企业、不同层次职工的实际来推进职工素质工程，为基层提供有效服务；加强职工素质工程调研工作，适时举办职工素质工程论坛，总结经验，把握规律；加强对职工素质工程运行情况的评估，形成职工素质工程总体规划、阶段目标、实施内容、工作进度、情况回馈等环环相扣的长效管理模式。健全完善先进奖励制度，开展职工素质工程年度特色成果评选活动等，积极发挥先进典型的示范和导向作用。
