要围绕提高合理化建议的参与率、采纳率、实施率和贡献率，健全合理化建议工作分工负责制度、分级处理制度、信息反馈制度、评审奖励制度和成果推广制度；要加强中途管理，完善合理化建议的提出、评审、管理和奖励等工作流程，努力实现合理化建议流程化运作、网络化管理、程序化控制和项目化实施。
8、深化工作，注重结合，着力推进职工素质工程建设。合理化建议活动要坚持与提高职工队伍素质相结合，着力推进职工岗位学习、岗位创新、岗位成才和岗位奉献，教育和鼓励职工勤奋学习，爱岗敬业，勤于思考，善于发现问题，从小入手，以小见大，切实解决企业和生产中的实际问题；坚持与发展企业创新文化相结合，着力增强企业的自主创新能力，推进企业发展战略的实施和品牌价值的提升；坚持与弘扬劳模精神相结合，着力推进以劳模先进为榜样搞好传、帮、带，充分发挥劳模、先进人物在合理化建议活动中的引领、带头作用。
四、完善机制，进一步增强职工合理化建议工作活力
9、建立和健全合理化建议活动的引导、参与机制。企事业单位每年应提出合理化建议活动的主题和重点，并创造条件，通过多种途径引导、组织职工参与合理化建议活动，如通过职工（代表）大会，发动职工代表围绕企业发展目标参政议政、建言献策、民主管理；通过设立“合理化建议箱”，建立“合理化建议日”，召开“专题会议”等方法广泛征集合理化建议；通过举办“合理化建议金点子竞赛和优秀成果发布会”、“疑难问题招标揭榜”、“产品创新创意竞赛”等，鼓励和引导职工参与合理化建议活动。
10、建立和健全合理化建议的评估、转化机制。企事业单位要成立专门评估小组，组织专家对合理化建议的立项和预期结果，以及合理化建议的可行性、先进性、有效性和可借鉴性进行评估和论证。要多渠道、开放式地完善合理化建议，善于发挥“上海职工科技创新网”、地区、行业、企业等局域网的作用，组织相关人员集思广益，优化方案，完善有价值的合理化建议。要采取有效措施保障已立项的合理化建议，并提供技术支持、经费保障等必要帮助，推动合理化建议转变为技术秘密或知识产权，并转化为现实生产力。
11、建立和健全合理化建议的奖励、激励机制。企事业单位要对经实际应用，并在生产或工作中取得成效的合理化建议，给予必要的奖励；对已形成技术秘密和知识产权的合理化建议成果，积极探索实现劳动、资本、技术等生产要素按贡献参与分配的激励方式。
