2、加强整改，提高创建活动的针对性。对照“四好”领导班子的标准及先进典型，全面分析研判企业领导班子在班子建设、改革发展、科技创新、队伍建设等方面的经验和存在的突出问题，及时提出整改方案，落实整改措施。要把整改作为创建活动的重要环节，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，制定并落实好各项整改措施，明确整改责任和进度。要广泛发动群众参与创建活动，广泛听取干部群众意见，公开班子整改方案，接受干部群众监督，确保问题找得准、方案订得实、整改见效快，使创建活动多形式、全覆盖，更加扎实有效。此项工作在7月中旬前基本完成。
3、注重实效，开展考核和评估。要根据基层的不同情况，结合正在开展的“贯彻落实科学发展观，以增强城市国际竞争力为发展主线，推进科教兴市主战略”综合考核工作，研究形成以“四好”为主要内容的领导班子综合评价标准，用企业改革发展的成果、职工群众满意程度来检验“四好”领导班子创建活动的成效。通过企业自查、群众评议、业绩评估等方式进行考核评估，全面反映创建活动的成效、领导班子工作水平和能力以及经营绩效。通过考核评估，树立和推荐一批基层优秀典型，予以表彰，进一步鼓励典型、激励先进。今年四季度，市委组织部、市国资委党委将会同有关大口党委对“四好”领导班子进行评选和表彰。
4、巩固成果，建立创建活动长效机制。及时总结创建活动中好的做法和经验，形成具有较强科学性、针对性和操作性的国有企业领导班子建设制度，巩固和扩大创建活动成果，不断提高领导班子建设的规范化水平。同时，严格执行已经制定的制度，结合企业的实际细化各项制度规定，抓好制度的贯彻落实。通过一手抓制度建设，一手抓制度落实，形成加强领导班子建设的长效机制。
四、进一步加强对深化“四好”领导班子创建活动的组织领导
各相关区县、大口党委要高度重视深化创建活动，进一步完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门密切配合、齐抓共管的工作格局。要把开展深化创建活动纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，可根据实际情况，组成“创建活动推进工作小组”，加强对面上创建活动的具体指导，开展专项工作督查，把创建活动列为今年国有企业党建督察工作的重要内容。要加强舆论宣传，广泛运用各种媒体工具，推广创建活动坤涌现的典型事例和有效做法，发挥典型的示范引领作用，形成浓厚的争创氛围。
