3、抓教育培训，为党支部书记更新知识、提高素质创造条件。把党支部书记培训纳入干部教育培训系列，统一计划、统一部署。按照统筹与分类、理论与实务、集中与分散相结合的原则，以党建理论、实务知识和工作方法为主要培训内容，抓好新任党支部书记的初任培训和任期内的在职培训。采取集中授课、座谈交流、案例研讨、情景模拟等形式，提高培训质量和效果。
4、抓考核评估，为党支部书记总结提高、改进工作创造条件。建立科学的党支部书记工作评价体系，坚持以业绩为导向的绩效管理。建立和完善述职制度，结合年终总结，按照岗位职责，党支部书记向上级党组织述职述学。建立和完善考核制度，制订考核评估标准，采取自评与他评、定性与定量相结合的方法，对党支部书记工作进行量化考核。在述职、量化考核基础上，对党支部书记全年工作进行综合评估，作为以后干部奖励、调整、晋升的重要依据。
5、抓表彰激励，为党支部书记争先创优、建功立业创造条件。集团党委每年表彰一批优秀党支部书记，每两年表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，树立党支部书记先进典型。同时，集团将通过开展“争当优秀党支部书记”活动，评选党建创新成果、优秀党建论文、最佳组织生活案例、优秀党课教案等形式，激励党支部书记立足本职、争创一流。
三、加强党支部书记队伍建设的组织领导和服务保障
加强党支部书记队伍建设是当前和今后一个时期集团党建工作的重要任务。各直属单位党组织要从加强党的先进性建设、巩固党的执政基础、促进集团改革发展等高度，充分认识加强党支部书记队伍建设的重要性和必要性，切实加强领导，在集团上下形成关心、支持、尊重、服务党支部书记的良好氛围。
（一）要落实领导责任。加强党支部书记队伍建设是一项综合性系统工程。要建立责任明确、领导有力、保障到位的工作机制，形成党委统一领导、书记负责落实、职能部门具体实施的工作责任制。各直属单位党组织要结合实际，拟订实施方案，制订阶段性目标，对下级党组织提出要求，一级抓一级，层层抓落实。
（二）要建立长效机制。加强党支部书记队伍建设，贵在坚持，重在实效。要把选拔培养、典型示范、教育培训、考核评估、表彰激励等措施逐渐规范化、制度化，形成党支部书记长期受教育、提高能力素质的长效机制。要细化党支部书记队伍考核、奖励、日常管理等工作细则，规范操作程序；编印《党支部书记工作实务》，为广大基层党支部书记提供工作方便。
