上海市浦东新区国有资产监督管理委员会关于做好2011年度投资、改制工作总结及编制2012年度投资、改制计划的通知
新区各直属公司：
为进一步推进新区国资国企改革发展，优化新区国资布局和结构，现就各直属公司做好2011年度投资项目、企业改制工作总结及编制2012年度投资计划、投资项目后评价工作计划、企业改制计划通知如下：
一、关于2011年度投资项目、企业改制工作总结
1、根据《浦东新区国有企业投资管理暂行办法》，对列入办法管理范围的股权投资、固定资产投资、购买土地使用权及金融投资项目进行汇总分析，形成2011年度投资计划实际执行情况报告。报告主要包括年度投资计划执行情况以及与计划的差异、原因等，并填报《2011年度投资计划实际执行情况汇总表》。
2、按照《关于印发＜浦东新区国有企业投资项目后评价工作指南（试行）＞的通知》（浦国资委[2009]278号）的要求，结合今年开展的后评价项目情况，形成2011年度投资项目后评价情况汇总报告，汇总报告主要包括各项目后评价情况的摘要、问题及相关的对策和建议。
3、总结2011年二层面以下企业清理退出、整合重组等改制完成情况，形成总结报告。报告主要包括2011年改制完成情况、改制主要形式、取得的成效、存在的问题、有关对策建议以及三年改制计划的执行情况，并填报《2011年度企业改制完成情况表》、《企业国有产权转让项目登记表》及汇总表。
二、关于2012年度投资项目、企业改制工作计划
1、按照“战略引领发展，投资聚焦主业”的总体要求，根据投资管理办法，结合当年市场经营情况，制定2012年度投资项目计划，填制《2012年度投资计划（项目汇总）表》及其附表，并在全年预算中单独列示年度投资计划。
2、按照《关于印发＜浦东新区国有企业投资项目后评价工作指南（试行）＞的通知》（浦国资委[2009]278号）的要求，制定2012年度投资项目后评价工作计划，填制《2012年度投资项目后评价工作计划表》。各公司在制订计划时应注意投资项目在实施完成后的6－18个月期间进行一次后评价。
3、按照“突出主业、主辅分离、重点对经营不善，效益低下的辅业改制清理退出”的总体要求，根据公司的三年改制计划，结合当前实际，制定2012年的改制重组计划，并填制《2012年度企业改制计划一览表》。
