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2.1.1环保投入
投入足够的人力、物力、财力，用于建立环境保护的管理体系和污染物处理设施。
2.1.2环境影响评价
对环境影响做出评价和报告，描述企业生产经营对环境造成的重大影响和隐患，根据评价对生产经营进行调整，必要时停止相关生产活动。评价应向监管机构和相关方通报，可能情况下应提供给利益相关方查阅。
2.1.3清洁生产
不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
对产品和服务的设计、制造、运输、使用、回收等提出符合清洁生产的标准要求，将环境保护的管理措施贯穿于生产过程和产品的整个生命周期中。
2.1.4污染物排放
满足污染物达标排放、总量控制要求，逐渐降低污染物排放总量，为社区居民提供良好的环境。
2.1.5生态保护
积极参与区域性和全球性的生态保护计划，例如参与二氧化碳减排等国际公约的活动。
谨慎考虑经营活动及产品可能存在的对生物多样性及生态系统的影响，采取有效措施预防和减少不利影响，对造成破坏的应予以恢复和补偿。
经营活动涉及欠发达地区的居民和生态时，应考虑具有保护生态和缓解贫困导向的综合商业模式。
2.2资源节约
合理利用资源是社会可持续发展的重要条件，节约资源已经成为全社会的共识。通过建立有效的约束和激励机制，积极参与创建节约型社会的各项活动，建设节约型企业。
2.2.1资源节约使用
在经营活动中减少不可再生资源的消耗，提高其利用率，积极开发和使用替代资源。
确定关键指标来监测、控制和降低单位产值的资源消耗及水耗、能耗，将节能、节水和资源综合利用纳入对经营活动的考核范围。
2.2.2废物利用
重视废物回收、利用及再生利用，将循环经济的理念贯穿企业发展过程中。
2.2.3节能办公
企业根据实际情况，对员工进行节能办公意识教育和培训，并建立和实施规范、有效的节能办公管理体系。
2.3环境绩效管理
针对重要的环境参数，建立相应的管理、评价系统，并将评价结果与各利益相关方进行沟通。对环境参数进行持续改进，以获得良好的环境绩效。
2.3.1环保管理体系
主动进行相关认证，成为国际、国内环境标准、要求、公约、体系的自觉履行者。
建立和完善标准化或非标准化的环境管理体系，授权相应部门并安排管理者代表负责该体系的工作，并纳入绩效考核体系。该体系的建立应以环境绩效的持续改进为目标。
有满足企业环境管理的相应制度，包括企业环境状况年报制度、环保岗位责任制度、环保设施运行管理制度、环境行为报告制度、环保档案管理制度及台帐。
企业主要负责人作为企业的最高环境管理者。
2.3.2绿色统计
对生产活动及有关环境事项进行确认、计量、评价，并对结果进行报告，针对企业对环境资源的消耗，计算应承担的环境资源维护及补偿责任。
2.3.3监测和预防
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