（二）成本合理：建设成本以工程预算为目标，厉行节约，反对浪费；
（三）科技创新：发挥人才资源优势，研究、开发、应用新技术、新工艺、新材料，攻克省、市和国家级的技术难题；
（四）有序施工：按工期计划完成任务，统筹规划，周密安排，不松懈，不怠工，不延误每一阶段工期；
（五）安全生产：以零事故为目标，严格执行安全生产责任制与安全操作规程，工程建设中不发生一起安全责任死亡事故；
（六）廉洁运作：按章办事，公开透明，规范诚信，不发生一起违法违纪案件；积极维护职工合法权益，不拖欠工人工资。
三、 劳动竞赛范围和对象
参赛范围：佛山市辖区内的省、市、区三级在建重点工程；
参赛对象：设计、施工、安装等阶段全过程参建的企业和职工。
四、劳动竞赛考评办法
（一）采取划分赛区、分级管理、分行业竞赛的组织办法。以参建企业和职工为参赛考评对象，以有关建设项目所属区域或行业划分赛区，分别由相关主管部门牵头组织实施。如，市一环交通建设工程赛区由市路桥建设公司组织实施，省运会体育场馆（中心）建设工程赛区由市第十二届省运会场馆建设中心组织实施，市新城区建设赛区由中心组团新城区建设协调领导小组办公室组织实施，新闻中心建设工程赛区由市委宣传部组织实施等等。各区重点工程项目由各区劳动竞赛委员会负责组织竞赛活动。建设项目较少的单位可合并为一个赛区。各赛区根据各项目工程计划和行业经济技术指标，制定具体的竞赛方案和考核标准，促进建成高质量、高标准的一流工程。
（二）坚持“谁主管、谁监督、谁考核”的原则。以“一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的保障”为尺度，以“六比六赛”的要求进行跟踪考核。对照考核标准和细则，采用百分制进行打分。各参赛单位或参赛项目先自行评分，再由各赛区、各建设项目的主管部门组织评分，报市劳动竞赛委员会组织审评。
（三）认真做好检查评比工作。参赛主管部门要成立劳动竞赛评比机构，由相关人员组成，负责审定所属赛区的考核办法，定期组织检查评比和工程项目完工考评，及时通报情况并报市劳动竞赛委员会办公室，在各赛区检查评比基础上，市劳动竞赛委员会将到各赛区进行检查督促。
