（四）加大旅游宣传推介力度。各级政府要加大资金投入力度，用于旅游的策划、包装、宣传、推介、激励。充分利用我市“新八景”等资源优势，包装好旅游景区景点，串同其它景区，形成具有较强竞争力的旅游品牌。宣传部门要把旅游宣传作为对内对外宣传的重要组成部分，制定出每年度全市旅游宣传计划。各类传媒要积极配合，开辟旅游专栏，加强对我市旅游资源、旅游产品和旅游企业的宣传推介。
（五）努力提高旅游接待设施水平。适应佛山建设产业强市、文化名城和现代化大城市的迫切需要，进一步优化佛山的营商和投资大环境，加快建设五星级饭店，大力提高旅游接待设施和旅游服务水平。本着规模适度、分区控制、逐步推进原则，根据我市整体经济社会发展、旅游客源市场和接待游客结构情况，总体目标是在未来十年中，全市建成商务型和休闲度假型五星级饭店9家。
四、加强景区（景点）建设，大力提高旅游景区管理水平
（一）加快开发一批影响大、吸引力强的景区、景点。有计划、高起点建设一批融娱乐性、趣味性、知识性于一体的旅游景点项目。市区两级集中人力、物力、财力，支持有重大文物价值的可供旅游业开发的项目，支持开发有特色、上品位，对缩短旅游淡季有明显作用的项目。对开发潜力大，适宜发展旅游的地方，鼓励以土地、水库、房产和其他资源，通过入股、租赁、拍卖、置换等多种方式，积极参与，合理开发，规范经营。妥善解决景区居民安置工作，鼓励开发商通过提供就业岗位、拓宽服务领域以及采取经济补偿等方式，带动当地经济发展，提高居民生活水平。
（二）理顺景区（点）管理体制，探索适应旅游业发展的景区运营模式。加快旅游景点和国有旅游企业改革步伐，理顺管理体制，实现所有权和经营权分离。通过改制、转让、拍卖、租赁等多种形式，大胆尝试把部分景区（点）的经营权推向市场，按照社会化投入、市场化运作的方法，整合盘活旅游资源，推进旅游景点的产业化进程。
（三）转换景区（点）经营机制。加快景区（点）建立现代企业制度的步伐。支持景区（点）通过股票上市等融资方式加快发展。积极培育和壮大民营景区（点），大力推进国有景区（点）进行股份合作制、员工持股制、期权激励制等多种形式的改革。
（四）大力提高景区（点）规范化、标准化、现代化管理水平。努力适应海内外旅游者日益增长的旅游需求及日益提高的服务要求，规范管理服务，提升综合素质，加快与国际水平接轨的步伐。鼓励旅游景区（点）参加国家A级景区评定工作，鼓励景区（点）引进和推行国际标准化组织制定的IS09000质量管理标准、ISO14000环境管理标准和0HSASl800l职业安全卫生管理标准等三个国际标准化管理体系，促进我市旅游景区（点）迈向保护、开发、建设、经营和管理的新高度。
