（一）公共目标考核
将日常工作巡查情况纳入年度考核，发现问题对照扣分标准扣减相应分数。
（二）业务目标考核
年内组织年终考核，分别组织总结述职、民主测评和业务目标量化考核。
1、总结述职
被考核人对自己德、能、勤、绩、廉等方面的基本情况进行总结述职。分（市）局主要负责人、市局部门负责人（含直属局副局长、内设处处长，下同）结合市局年终绩效考核进行总结述职汇报；市局其他公务员（工作人员）在本部门述职。分（市）局其他公务员（工作人员）述职由各单位确定。
2、民主测评
在一定范围内对被考核人进行民主测评。分（市）局主要负责人、市局部门负责人的民主测评结合市局年终绩效考核评议进行。由市局领导班子成员（使用A票），市局副局级领导、市局部门负责人、分（市）局主要负责人（使用B票），其他人员（使用C票）进行评议；按A票占50%、B票占40%、C票占10%加权计算得分。
市局其他公务员（工作人员）的民主测评由机关党委组织，在述职范围内进行。
分（市）局其他公务员（工作人员）的民主测评由各单位确定。
3、业务目标量化考核
主管领导对被考核人进行业务目标量化考核评价打分。其中，分（市）局主要负责人由市局局长评价打分；市局部门负责人由市局分管领导评价打分，直属局副局长、直属局内设处负责人由市局分管领导和直属局局长共同打分，其中市局分管领导打分占60%，直属局长打分占40%；市局其他公务员由部门负责人评价打分。
分（市）局其他公务员参照市局执行。
（三）对外部评价进行即时考核
对纪检监察、办公室、人事和机关党委等部门，在日常监督中发现的负面的外部评价或举报投诉，查实后根据外部评价考核扣分标准扣减被考核公务员的考核得分。
按照
国家工商总局《工商行政管理系统基层行政执法人员接受监督，向监管服务对象代表述职述廉实施意见（试行）》和青岛市工商局《工商所面向社会述职述廉接受社会评议办法》有关要求开展向监管服务对象代表述职述廉，发现问题的，纳入考核记录。
（四）计算考核得分
考核得分按民主测评得分（占50%）、业务职能目标量化考核得分（占50%）加权之和，减去公共目标考核、外部评价考核累计被扣分数计算。
四、考核结果的确定
