（一）全面了解和掌握派驻单位的财务状况和有关业务，监督检查派驻单位对财经法律法规、制度的执行情况和派驻单位及其下属单位财务运作、资金收支情况，协助制订和完善派驻单位的财务管理制度；
（二）与派驻单位董事长或总经理联签本办法第十七条规定的业务事项；
（三）调阅派驻单位所造具的各项会计凭证、会计账簿、会计报表等有关资料；
（四）参与拟订派驻单位的年度财务预、决算方案；
（五）参与拟订派驻单位的利润分配方案和亏损弥补方案；
（六）参与拟订派驻单位下属企业的承包经营责任制方案；
（七）参与审核派驻单位经营计划和投资方案；
（八）参加派驻单位董事会议，参与重大财务问题决策的研究和制定，列席领导班子有关会议，并提出财务管理和运作方面的建议；
（九）对派驻单位财会机构负责人及财会人员的任免、调动和奖惩享有建议权；
（十）市财政部门授予的其他职权。
第十七条 派驻单位的下列财务事项，实行财务总监与董事长或总经理联签制度：
（一）派驻单位的国有资产发生变动，包括派驻单位及其所属全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、资产（产权、股权）转让；
（二）派驻单位的对外投资及对外贷款担保业务；
（三）派驻单位大额资金流动；
（四）派驻单位不良资产处置。
第十八条 派驻单位及其属下全资、控股企业发生的以下重要事项，财务总监必须在派驻单位做出最终决定前，及时向市财政部门报告：
（一）派驻单位及其属下全资、控股企业的资产重组；
（二）派驻单位及其属下全资、控股企业解散、关闭；
（三）派驻单位增减资本；
（四）派驻单位及其属下全资、控股企业单项超过净资产10%或者500万元以上的对外投资；
（五）派驻单位及其属下全资、控股企业单项超过净资产10%或者500万元以上的对外担保；
（六）市财政部门要求报告的其他事项。
第十九条 财务总监对派驻单位符合国家法律、法规的决定，不得无理拒签。
第五章 建设项目财务总监的岗位职权
第二十条 建设项目的财务总监从建设项目批准立项并落实资金后、设计初期阶段派驻，至办妥建设项目交付使用手续后离任。
