加强团结，形成合力。要襟怀坦白，光明磊落，严以律己，宽以待人。各级领导班子成员之间要相互信任，相互支持，相互谅解，相互帮助，增强凝聚力和战斗力。
三、强化宗旨意识，坚持群众路线
每个处级以上领导干部都要意识到专员办加快发展和做大做强必须靠全体职工的齐心协力。所以，要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，立足调动全体职工的积极性、创造性和聪明才智。要坚持从群众中来，到群众中去的工作路线，坚持专员办政务业务重大事项实行公开公示制度；要经常深入群众，密切联系群众，倾听群众呼声，努力为他们排忧解难。
四、改进工作作风，坚持求真务实
要大兴调查研究之风，办领导班子成员每年下基层参加检查调研时间要在1/3以上。调查研究要坚持轻车简从，真正深入基层、深入一线，掌握第一手材料，多研究解决实际问题。说实话、查实情、办实事、求实效，反对形式主义和官僚主义。对干部提出的请示和工作中发现的问题要及时研究处理，对专员会议决定的事项要抓好落实。加强督促检查，以工作的实际效果取信于群众。要保持和发扬艰苦奋斗作风，勤俭办事，反对讲排场、摆阔气，铺张浪费。
五、严格队伍管理，全面增强责任风险意识
“从严治处，强化管理”是做好专员办工作一以贯之的指导方针，一方面，只有强化管理，才能建立一支过硬的队伍，也才能做好财政监督业务工作；另一方面，做好财政监督工作本身如监督管理工作法制化、程序化和制度化也是一个强化管理的过程。处级以上干部都要把抓管理带队伍作为本职工作的第一要务，切实履行好管理职责。
我们的工作要对财政部负责，对全体职工负责，对专员办这一个时期发展的历史负责。要建立和启动领导干部责任机制，强化逐级负责制。两级班子都要有自己明确的责任。专员会议和专员办公会议要承担起全办政务业务工作的决策任务，凡事关专员办全局性的事项、财政监督和管理业务工作的审理、审批和决策的事项，由党组会议、专员会议和专员办公会议负责；上党组会议、专员会议和专员办公会议的事项，必须由分管办领导把关；专员办干部思想政治工作和内部日常管理、财政监督与管理具体操作事项由各处室领导班子负责。实行目标责任管理，逐步建立和完善全办上下各司其职、各负其责的工作机制；要强化督察制度，加大专员办工作督察督办力度，建立和完善工作督察程序和方法。对因管理不作为，岗位失职给专员办工作造成损失和不良影响的，要根据情节追究责任人及相关处级以上领导干部的责任。
