（四）项目的工程施工监管工作
抓好工程质量、施工安全的监督管理及工程进度的推进工作。工程施工中，县教育局要组织安排项目实施学校有关人员在现场三人以上监控工程质量情况，施工安全情况及进度情况，同时内部的有关工程施工管理组、工程问题巡查组工作人员要进行定期或不定斯的巡查检查，重点监控隐蔽工程，及时处理现场监管人员发现的质量问题、施工安全问题及进度问题。
（五）现场工程量的认定签证工作
认真抓项目工程量的认定签证工作，发生合同外的工程量签证，必须安排三人以上现场当天签证，不得事后补签，特别对隐蔽工程量的签证，必须重点监控，各有关施工管理组及工程问题巡查组，应随时抽查隐蔽工程量的签证。
（六）项目手续办理工作
重视项目手续的办理工作，对已开工在建的工程及已竣工验收的工程要抓紧补办有关建设手续，对未开工的工程，要及时按有关基本建设程序办理有关手续，对时间要求紧的工程项目可以边施工边办理手续。
（七）项目工程档案工作
做好项目工程的档案工作，要针对每一个工程项目均应建立完备的工程档案。要从工程的前期到工程的各项手续，再到工程的竣工资料、地勘资料、设计图纸等必须安排专人负责整理归档，以利迎接验收检查。
（八）项目的实施情况工作
要随时掌握摸清中央国债资金、财政资金，省财政资金及其他各种资金，实施各项目工程的具体情况，同时按上级教育部门的要求及时报送项目工程实施的进度等情况。
（九）内部管理工作
强化内部管理工作，要建立廉洁、高效相互监督、相互制约、相互配合的内部管理各有关工作组，完善制定各项工作规章制度，明确各工作组及有关人员的工作职责及责任。
（十）项目的附属工程建设工作
认真作好附属工程的规划、施工图设计及组织施工、工程量的签证认定等工作，按照统一规划、分期逐步实施的原则，启动附属工程的建设。
二、实行以乡镇区域为分片责任推进的齐抓共管机制
我县校安工程分布于35个乡镇，量大面广，施工监管难度大，项目点施工条件艰苦，部分项目施工进度缓慢，甚至长期停工，特别是加固工程，由于工期紧，施工时间受限，存在的问题非常突出，鉴于这一实际，特对全县校安工程采取分片责任推进的机制。各乡镇、各有关部门要齐心协力、攻坚克难、强化责任、监管到位。以工程进度监管为着力点，参与监控工程质量、施工安全、施工人员状况及项目管理等有关情况。及时帮助解决施工中的水、电、路通正常使用，施工干扰、施工协调等等影响工程施工不能正常推进的问题。为确保校安工程按要求时间完成任务，经研究采取分片责任推进的机制，各乡镇及各项目学校必须参与管理负责。全县共分35个片区，由县教育局局长汪坤同志为全县教育工程（校安工程）总负责人，各乡镇乡镇长为辖区教育工程（校安工程）参与管理分片区负责人，负片区推进不力等责任；分管教育的乡镇副职领导具体抓，负分管具体责任；各乡镇中学校长必须直接主抓中学项目的教育工程（校安工程）的现场监管，负现场的监管直接责任；各乡镇中心小学校长及项目学校负责人必须主抓小学教育工程（校安工程）现场监管工作，负现场监管的直接责任。各相关责任人，要及时对现场的有关情况把关签字，不得吃、拿、卡、要，否则将严厉问责。
