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总协调人方新旗，责任单位市体改办，参与单位市经委。
5不遗余力地强化招商引资“一把手”工程，切实在营造环境、完善功能、亲商服务上下功夫、求实效，不断增强开发区、企业等各类主体的招商引资能力。五年累计合同利用外资突破50亿美元，实际利用外资突破25亿美元。壮大外贸经营主体，进一步增强外贸对经济发展的带动作用，外贸依存度提升到30%以上。
总协调人丁文贲，责任单位市招商局、市外经贸局，参与单位市计委、市经委。
6按照扩容、增效、提质的要求，倾全市之力加快国家华侨投资园区、省级开发区和市重点工业园区建设，完成200平方公里以上的开发建设任务。全市开发区各项投资突破200亿元，其中基础设施投资达到100亿元以上。进一步加快湖州经济技术开发区“一区两园”和南浔经济开发区的发展步伐，其中东部工业园和西南工业园基本建成产生效益。
总协调人丁文贲，责任单位各开发区管委会，参与单位市计委、市经委、市建设局、市国土资源局。
7实施接轨上海、融入长三角的战略部署，全面参与国际和长三角的产业分工与合作，积极争取上海的辐射，让湖州开放的环境更加优化，开放的领域更加广泛，开放的带动力更加增强。
总协调人黄萌、谈月明、丁文贲、唐根耀、周杰、倪玲妹，责任单位市计委、市经委、市外经贸局、市招商局、市农业局、市贸易与粮食局、驻上海办事处，参与单位其他市级各有关部门。
（三）城乡面貌展现新形象
8基本形成以中心城市为核心，雉城、武康、递铺三个中等城市为骨干，城乡布局合理、统筹发展的大城市格局。2007年，市县中心城市和中心镇建成区面积比2000年扩大一倍，全市城市化水平达到50%以上。湖州中心城市通过实施“东扩西拓、南控北进、中间完善”的战略，进一步完善功能，提升品位，建成城市人口超50万、建成区面积超50平方公里的大城市，提高现代化水平和区域中心地位。按照政府引导、市场运作的要求，进一步完善基础设施投融资机制。
总协调人谈月明，责任单位建设局、市国土资源局，参与单位市计委、湖州经济技术开发区管委会。
9实施水利、交通、能源、城市建设、社会发展、信息化六个“百亿工程”，全社会固定资产投资累计突破1200亿元，建成申苏浙皖高速公路、宣杭铁路复线、湖嘉乍铁路、沪嘉湖高速公路湖州段和中心大道等一批交通工程，完成天然气西气东输、污水截流等一批市政公用工程，完成东西苕溪、入湖溇港治理和凤凰水库、合溪水库、南门船闸、基本完成老虎潭水库等一批水利工程。抓紧长兴电厂五期和天荒坪二抽水蓄能电站等重中之重工程的建设和前期准备工作。
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