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信阳市人民政府关于印发河南省信阳市现代物流业发展规划(2006―2010年)的通知


  (六)建材物流

  我市建筑装饰行业的快速发展和日益繁荣,为建材物流的发展开辟了巨大的空间。积极发挥我市建材市场巨大、集散能力强的优势,引导传统建材批发市场向现代化多功能建材物流中心转型,重点建设区域性建材专业物流中心,吸引浙江、广东陶瓷,山东、河北板材,青岛、大连型材等装饰装修材料企业在我市设立流通加工中心和仓储分销机构,实现建材在全市区域的统一配送。鼓励我市钢材、水泥、沙石等大型生产企业,以资本为纽带,组建大型第三方建材物流企业,为区域内建材生产经营企业提供高效率的物流服务。发挥上天梯管理区非金属矿资源优势和新型建材业的后发优势,大力发展节能、环保型装饰装修材料物流。

  (七)农资物流

  信阳是传统农业大市,农资消费市场庞大。发展农资物流对于规范农资经营秩序、降低流通成本、服务 “三农”意义重大。鼓励供销社系统、中邮物流等企业发挥点多、面广、仓容量大的优势,联合市内外大型化肥、农药、种子、地膜、农机等骨干生产企业,组建农资物流集团,建立区域配送中心、终端销售网点,发展乡村农资连锁经营,形成完善的农资物流网络体系,覆盖到县乡,配送到农户,服务到田间。

  (八)书籍报刊物流

  发展书籍报刊物流,打击盗版及非法出版物,是社会主义精神文明建设的重要一环。进一步完善城市社区书报零售网络,支持新华书店建设书籍配送中心,大力开发网上书籍订阅市场,积极开展区域配送业务;响应国家新农村建设号召,积极构建乡村报刊销售终端网络。鼓励中邮物流发挥自身优势,深入拓展农村书籍报刊物流市场,成为连接市内外出版发行机构和广大乡村读者的桥梁,通过质优价廉的物流服务,满足农村的文化生活需求。
  五、加快引进和培育现代物流企业

  (一)加大开放力度,引进国内外知名物流企业

  进一步扩大对外开放,优化投资环境,改善投资条件,放宽物流市场准入,加快引进以货代、快递、物流咨询服务等行业为重点的国内外知名物流企业,迅速提高我市现代物流业的发展水平。开放批发零售领域,吸引家乐福、家世界、国美等境内外大型零售连锁企业;开放交通运输、仓储服务等物流相关领域,吸引DHL、宝供等境内外大型专业和综合物流企业。鼓励和支持有条件的物流企业通过项目融资、股权投资、企业并购等方式与国内外先进的物流企业实行联合。

  (二)运用现代物流理念,改造提升传统物流企业

  积极推动我市传统运输、仓储、代理等各类企业,按照现代物流发展的要求,创新经营管理机制,采用先进物流技术与装备,引进专业物流人才,全面提升物流服务水平,加快向现代物流企业转型。鼓励运输型物流企业,根据货物品种、流量和流向,重新整合或新建货运站点和仓储设施,不断完善营运网络;应用地理信息系统、全球定位系统、车辆调度系统、运输线路优化系统等先进信息技术,提高信息处理和物流服务能力,拓展增值服务业务;改善车辆结构,积极发展快件运输、批量运输、城市配送和其他特殊运输服务,提高运输效率,拓宽经营范围和领域。鼓励仓储型物流企业建立信息管理系统,利用智能库存管理技术,完善存储、分拣、装卸、运输配送、货物跟踪、信息处理等功能;适当采用高层货架仓库、密集型货架等方式,增加有效储存面积和空间,提高单位储存面积的利用率;采用自动分拣、堆码机、输送机等新型物流设备,提高自动化作业水平和效率。规范货运信息服务机构,提升信息化水平,强化网络化运作,积极拓展集装箱多式联运业务,提高物流服务水平。

  (三)整合存量资源,培育第三方物流龙头企业

  以资本为纽带,加大物流资源整合和企业兼并重组力度,盘活物流存量资源,培育第三方物流龙头企业。鼓励和支持基础条件好、发展潜力大、具有一定实力的物流企业,采取并购、承包、托管、租赁等方式充分利用社会物流资源,实现低成本快速扩张,扩大企业规模;鼓励和支持资产质量高、经营管理好、具有成长潜力的物流企业,充分利用境内外资本市场,扩大直接融资,壮大企业实力。引导物流企业按照现代物流企业的制度、技术和业务流程要求进行规范,使其尽快实现企业投资主体多元化、管理数字化、物流运作高效化;实施品牌战略,加强市场开发,拓展服务领域,增加营运网点和客户数量,提高市场占有率;加强与工商企业和金融、保险机构的全面合作,广泛建立战略伙伴关系,提高企业资本运营效率,不断扩大辐射范围,增强核心竞争力,逐步做大做强。

  (四)完善产业链条,以重点企业为中心构建供应链

  鼓励华英集团、羚锐制药、维雪啤酒等有条件的大型工商企业充分利用当地资源优势,不断延伸和完善自身的产业链条,确立企业在产业链条中的核心位置。支持上述企业引入供应链管理理念,对企业内部的原材料采购、生产组织、产品销售等各个业务流程进行优化重组,应用制造资源计划(MRPⅡ)、企业资源计划(ERP)和准时制(JIT)等先进管理技术与信息技术,在完善企业生产物流体系的基础上,建立与产业链上下游供应商、分销商间的战略联盟,构建一体化供应链,统筹配置供应链上各环节资源,拓宽市场空间,提高供应链全体成员单位综合效益和整体竞争力。


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