3、工作绩效（10分）。围绕“十一五”规划，年度各项工作落实，绩效显著，可持续发展能力强，应对复杂局面和突发事件的能力强；政风行风建设水平逐年提升，社会满意度高；无重大决策失误，无重大安全、责任事故。
（三）团结协作好（20分）
1、制度建设（8分）。坚持集体领导、分工负责，党政领导的职能和职责明确；制度建设健全；遵守重大事项议事、决策的规则和程序，重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及 重要人事任免坚持集体讨论决策。 2、民主集中（6分）。“一把手”民主意识强，坚持民主集中制，敢抓敢管，注重增强整体合力和集中班子成员的智慧，班子成员的作用发挥好，班子的凝聚力、创造力、战斗力强。
3、团结和谐（6分）。班子团结协作，互相尊重，补台意识强；开展积极的思想交流，批评与自我批评氛围浓，班子成员谈心、沟通、协调制度健全；有较强的解决自身问题的能力。
（四）作风形象好（20分）
1、宗旨意识（7分）。牢固树立群众观念，自觉把群众利益放在首位，扎实推进“党在心中，情系群众”主题实践活动和“双结对” 活动，建立健全长效机制，切实为群众办实事、解难事。
2、廉政建设（7分）。参照建设交通纪工委“党风廉政建设‘六比’工作先进单位”考核评比要求执行。单位中层以上干部无重大违纪案件发生。
3、工作作风（6分）。牢记“两个务必”，班子成员勤政为民，艰苦创业，励精图治；作风扎实，深入基层，维护群众利益，关心群众生活，凝聚群众力量，在群众中有良好的感召力和影响力。
五、考核办法
结合年终干部考核，成立“四好”领导班子创建活动考核组，组织对各基层单位创建活动进行集中考核，考核结果将作为干部考核的重要依据。具体考核办法如下：
1、开展自查。各单位根据创建活动的四个方面内容每年进行一次自查，与市民、游客联系密切的单位，还应该开门搞测评，广泛听取社会、市民的意见。在此基础上，向局党委上报“四好”领导班子创建活动自查报告。
2、组织互查。局党委将抽调人员力量，成立若干工作小组，组织每个小组进行互查。互查采取定量与定性相结合的方法，通过听取汇报、个别访谈、发放测评表、召开各类座谈会等形式进行，对创建活动的进展情况、质量和效果打出考核分数。
3、等次认定。局党委根据考核各单位的得分情况，确定考核等次。考核总分为100分，各等次标准：90分及以上的为优秀，75分至89分为良好，60分到74分为合格，59分以下为不合格。凡有下列情况之一的，实行一票否决制，一是领导班子成员有违法违纪案件的；二是有重大责任安全事故的；三是政风行风测评中出现明显工作失误的。
