|
（三）突出重点，进一步加强审计监督
按时完成了局属单位2005年经济责任审计工作，开展了21份年报审计，1份离任审计，完成了3份净资产鉴证审计等。针对审计中发现的问题，及时进了整改。
审计中发现的主要问题：一是预算执行不够严谨，预算项目间串用，并利用虚列支出或支出挂帐来调节；二是财务管理混乱。没有正确区分本单位业务与代办项目，在往来账中列收列支，以使年度财务收支决算不完整，往来账清理不及时；三是对外投资项目未能彻底清理，账面记录与权证资料存在缺陷，有损失风险；四是合同管理不规范，权利执行不到位，合同主体混乱；五是资产管理有待进一步提高，固定资产报交手续不完备等。针对以上问题，组织召开了局审计工作会议，通报了有关情况，制定了整改方案。年底起基本完成了115条整改建议。
（四）严格监督，不断强化行政监察
加大行政监察的力度，重点强化了对工程项目招投标、行政审批、投诉举报受理和重大工程项目等的监督检查。
1、加强对绿化工程项目招投标的监督管理。共现场踏勘绿化工程项目工地188个，工程面积2280万平方米，工程预算总造价达26.4亿元，比上年增加44.69%。对180个招投标项目实施了程序监督；查处违规绿化工程项目5个，工程面积40.8万平方米，工程量3578万元。继续推进工程量清单招标，协助开展了对招投标项目的公正度评价工作。
2、加大对行政审批部门的监督力度。通过局域网和月度审批事项汇总表加强审批事项监督，基本做到按期办结。对办理完成的行政审批项目加强后续监督，制订并发放《行政审批事项办理情况回访表》，定期向申请人和申请单位回访了解审批受理情况和满意程度。通过回访调查，跟踪了解行政受理部门和承办人的服务态度和廉洁自律情况及申请受理单位的意见和建议，加强了对行政审批事项行为的监督。
3、对局投诉举报中心投诉人进行抽查回访。结合政风行风测评工作，开展对绿化热线“回复率、执行率、满意率”的监督和回访。对部分投诉事件回复率较低、满意率不高的情况，加强调查和分析，剖析深层次原因，制订和完善有关制度和规范，积极进行整改。
4、加强对重大项目工程的监督。对滨江森林公园、辰山植物园建设项目进行了重点监督和检查。加强宣传教育，督促建立健全人事、财务等方面的管理制度。对涉及到“三重一大”事项操作程序实施监督检查，有力推进了“干部优秀、工程优良”活动的深入。
（五）履行职责，加大信访和案件处理力度
|
