9.节约时间，提高办事效率。强化干部职工的时间观念和效率意识，科学合理安排工作，不断提高工作效率和服务水平，尽可能减少加班加点。坚决纠正办公拖拉、推诿扯皮、不讲效率的现象。
　　10.　减少办公用房，提倡2人或2人以上在一室办公，减少一人一间房办公。
　　（五）控制会议
　　1.　提倡少开会。本着务实、节俭、高效原则，从严控制召开各类会议。能合并的会合并，能不开的会不开，能用电报、电话解决的问题不召开会议。地区行署各部门（单位）原则上每年只召开一次本系统工作会议。严格控制各类联谊会、纪念会、研讨会、表彰会、剪彩、奠基、首发式、首映式以及轮流做东的“片会”等活动。
　　2.　提倡开短会、套会。严格控制会议规模，全地区性会议包括专业会议，原则上只能开到县（市）一级，未经批准不准扩大到乡（镇）一级。地区行署的大型会议会期不得超过1天，专业会议、部门会议会期不超过半天，小型会议控制在2小时以内。
　　3.　提倡讲短话。大型会议讲话、工作报告、工作总结一般控制在1小时以内，会议讨论发言、汇报工作、述职报告一般控制在10分钟左右。
　　4.　地区召开的各类会议，不准安排到风景区，不准发放纪念品，不准组织高消费娱乐活动。会议（包括汇报会）原则上安排在机关会议室召开。
　　5.　严格会议审批制度。地区行署各部门（单位）召开的工作会议，应事先提出会议方案经地区行署办公室审核后，报地区分管领导审批。
　　（六）增收节支，严肃财经纪律
　　1. 大力提倡节俭办一切事业，严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，加强财务监督，把好财务关，节约支出，制止奢侈浪费，少花钱多办事，提高资金的使用效益。
　　2.　加强原始发票管理。严格审核原始发票，对住宿发票中不写明进、离酒店时间及住宿标准的，一律不予报销；对超住宿费限额标准的部分，一律自己承担；报销的原始发票一律按要求写明品名、数量、金额及经手人，否则不予报销。
　　3.　加强国有资产管理。对单位国有资产建立卡片，标明购入时间，使用人员及保管人，并由保管人负责签字，杜绝国有资产流失；对新购置的物品，一律标明目录及保管人，一并记入固定资产。
　　（七）减少公务接待经费开支
　　1.　坚持节俭的原则，严格公务接待标准，实行分档定标、分工负责、严格审批。
　　2.　住房接待标准。国家领导人按规定安排；副部级以上领导原则上安排套间；厅（局）级领导安排单间；随行人员安排两人间。
　　3.　餐饮、宴请接待严格按有关规定执行。公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数，陪餐人数原则上不超过来宾的三分之一。大力提倡吃工作餐、按需订餐，坚决杜绝各种铺张浪费现象。

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