3．项目单位是本单位项目支出绩效管理的责任主体，具体实施本单位绩效目标管理工作。包括确定、填报项目支出绩效目标并及时报送主管部门；对主管部门退回不符合要求的绩效目标进行修改并重新申报；按照批复的绩效目标使用资金及开展绩效评价等。
三、申报内容
1．“杭州市级部门预算项目支出绩效目标申报表”（附1）；
2．项目实施的政策依据和相关资料，包括相关法律法规、市委市政府政策文件、专题会议纪要及批示、项目建设规划、项目建议书、可行性研究报告、实施方案、相关部门审批文件、相关项目前几年实施的基本情况、项目建设内容及明细预算测算依据等；
3．其他与绩效目标申报相关的资料。
四、申报要求
1．合规性。绩效目标要符合国民经济和社会发展规划，以及法律、法规和其他相关制度规定。
2．相关性。绩效目标要与部门（单位）职能及事业发展方向，并与财政支出范围、方向及效果紧密相关。
3．全面性。绩效目标内容应全面涵盖数量、质量、成本、效果等方面的目标任务，要结合项目特点设定相关的绩效指标，客观反映项目的绩效水平和目标完成程度。
4．可行性。绩效目标要经过科学论证和调查研究，符合客观实际，准确具体、简洁明了，切实可行。
五、申报流程
绩效目标管理工作在预算管理体系的总体框架下，与部门预算编审过程紧密结合，按照“二上二下”的程序要求同步编制。
（一）“一上”阶段
项目单位按照预算编制“e财”软件中设置的绩效目标填报内容，按照“填报说明”（附2）要求，填写《杭州市级部门预算项目支出绩效目标申报表》。主管部门对项目单位申报的绩效目标进行审核，并签署“绩效目标符合申报要求，申报资料齐全，建议安排资金”的审核意见，加盖公章后一式2份报送市财政局，同时附电子资料。
（二）“二上”阶段
1．项目单位如在报送绩效目标申报材料后，按照市委、市政府要求等原因需新增项目的，可在“二上”时将新增项目的绩效目标申报材料报送主管部门审核后，向市财政局进行补充申报。
2．项目单位在“一下”后，如需要结合编制情况调整项目支出绩效目标的，也可在“二上”时将调整后的绩效目标进行重新填报、报送。
