三、制定方案，分步实施，确保取得实效。
（一）监察方式。
根据监察对象和监察范围的实际情况，由效能监察领导小组研究确定监察方式：
（1）可进行事前预防性监察，也可进行事中跟踪性监察或事后改进性监察。
（2）可针对某项工作的某一环节或某方面的某一问题开展专项效能监察，也可对某一部门或某一重大项目开展全方位、全过程综合效能监察。
（3）可由监察部门单独进行直接监察，也可由监察部门与有关单位、有关部门合作进行联合监察，或由监察部门委托有关单位、有关部门自行实施监察。
（二）具体要求
1、在效能监察实施方案确立后，以书面形式向被监察单位或部门下达通知，并附上实施方案，明确监察目的，工作小组名单，监察范围、内容、方法、步骤、时间和要求等。
2、根据效能监察通知和实施方案，工作小组人员进行分工，明确各自职责并开展工作，具体要求：
（1）听取被监察单位或部门落实工作方案的情况汇报；
（2）查阅有关资料；
（3）深入现场实地调查、访问或召开座谈会听取意见；
（4）调查问题，分析原因，总结经验，找出教训。在实施过程中应根据实际情况建立沟通、通报、例会、评估等制度，并及时向分管领导汇报；
（5）由监察部门负责填写《效能监察项目实施情况报告表》，写出监察报告，进行工作总结，监察报告内容应包括工作开展、项目调查、分析原因、协调沟通、指出问题、提出建议、总结经验等情况，并向效能监察领导小组报告监察结果，报上一级监察部门备案；
（6）把监察情况和结果向被监察单位或部门反馈，并针对监察中发现的问题，提出监察建议，要求被监察单位或部门进行整改。
3、被监察单位或部门在两个月内向监察部门报告整改执行情况。
4、监察部门根据效能监察的情况和结果，对业绩突出的被监察单位、人员和开展效能监察工作成果突出的部门、人员提出奖励意见；对效能监察工作不支持、不配合或由于工作严重失误造成重大损失的单位、部门和人员提出处罚意见。奖惩意见经效能监察领导小组讨论，并按有关规定和程序办理。
5、开展效能监察取得的经验、成果可以使单位内部控制制度更趋完善，提高行政管理工作的水平，使之规范化、程序化、制度化。
6、效能监察结束后，监察部门负责将《效能监察立项报告表》、效能监察通知及方案、《效能监察项目实施结果报告表》、会议记录、工作总结等相关材料收集整理、立卷归档。
