29．进一步转移审委会工作重点。减少审委会讨论个案的数量，充分发挥审委会总结审判经验，指导适用法律，分析和预测审判工作等宏观指导和统一执法的作用，推进司法水平的提高。

　　30．完善人民陪审员制度。2004年底以前出台《陪审员邀请和管理办法》并具体实施，邀请人大代表、政协委员、妇联领导和教师等作为陪审员参与审理民事、刑事案件，有效推进人民陪审制度的改革和完善。

　　31．着力推进证人出庭制度。在推行警察出庭作证的基础上，进行其他证人出庭作证的实证性试验，并以此推进此项制度的实施。

　　32．改革司法行政管理体制，本着后勤管理社会化、资源配置效益化和用工市场化原则，加强行政管理的规范化、标准化建设。

　　（八）以服务决策、管理和审判为宗旨强化调研职能

　　33．坚持“三个融合”的思路，完善重大决策的事前调研制度。法院班子每个成员每年至少要选定一个课题，集中一段时间，扎扎实实地摸清法院工作中的一个问题，完成一个成果，转化成一项决策，发挥好指导作用。

　　34．真正把调研作为提高审判质量和效率的重要手段，大力提倡以调研理念设计审判，积极开发审判资源，重点开展以司法实务和案例为对象的实证研究，每年调研成果名列全市法院前列。

　　（九）以培育和推广特色优势工作为重点加大宣传力度

　　35．紧扣争创重点，挖掘工作亮点，把培育特色优势、辐射品牌效应作为深化工作、提升形象的重要手段，在2006年年底以前培育出一项特色工作并在省内外具备一定影响力。

　　36、继续做精、做强企业破产、未成年人审判工作，做大、做优行政审判、审判监督、诉讼调解等工作。广泛开展宣传，突出深度专题报道，将法院的先进典型、特色工作以及示范性案例系统地推向全社会，提高公众认同度。 （十）以办公现代化为重点进一步强化软硬件基础建设

　　37．力争在2006年年底以前完成人民法庭重建和调整工作，2007年年底前完成审判法庭综合楼的选址和立项工作。

　　38．2004年年年底以前建立彭州法院网站，同时建立完善的配套运作制度，并与中国法院网相链接，充分实现法院工作的社会透明度，提升彭州法院的知名度。

　　39．在完成各法院局域网和彭州法院互联网“二网”建设的基础上，充分发挥计算机在法院管理中的重要作用，实现审务和办公自动化以及法院内部信息的整合与共享；实现审判工作和其他工作历史纪录和即时信息的汇集、交流、共享、增值；制定实施案件流程管理终端信息采集、整理、公布和反馈的工作制度，提供高质量的法律信息和辅助决策信息服务，增强法院工作的社会透明度。

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