三、组织领导
为使“企业管理年”活动有组织、有领导、有计划地顺利进行，成立全区“企业管理年”活动领导小组，领导小组由行署主管领导任组长，地区经贸委（安监局）、发改委、宣传部、财政局、科技局、建设局、环保局、工商局、地税局、统计局、人行、工会等部门为成员单位，负责活动的组织领导工作。领导小组在地区经贸委设立办公室，负责活动的日常工作。各县及有关部门加强对活动的组织领导，制定工作方案，采取切实有力的措施，确保活动取得实效。各企业按照活动要求，针对企业管理中存在的问题，认真研究落实“企业管理年”活动的措施和方案，深入开展好“企业管理年”各项活动，促进企业管理上新水平。
四、实施步骤
2006年“企业管理年”活动分三个阶段进行。
第一阶段（5月20日-30日）：宣传动员。在全区各县、部门和企业中广泛开展宣传活动，充分利用报纸、广播电视、互联网等新闻媒体和企业内部刊物，加大对“企业管理年”活动重要性的宣传，通过广泛宣传形式良好的活动氛围。一是各企业要抓紧时间，尽快组织召开“企业管理年”活动动员大会，制定实施方案，对企业管理年活动进行全面动员、部署。紧密结合企业实际，组织企业干部职工，围绕“为什么要提高管理水平，怎样提高管理水平”等问题，深入开展大讨论。通过讨论，充分认识开展“企业管理年”活动的重要性，切实增强责任感和紧迫感，将“企业管理年”活动作为一项重要工作抓实抓好。二是各企业要广泛利用企业内部报刊、闭路电视、广播、企业网站和墙报、板报等各种宣传形式，广泛宣传“企业管理年”活动的指导思想、目标要求、工作步骤和重要意义，营造企业开展活动的良好氛围。三是各企业要充分发挥企业党、团、工会组织在企业中的作用，发动职工群众为加强企业管理、节能降耗及企业创新献计献策，强化企业职工的责任意识与参与意识，提高广大职工参与活动的积极性和主动性。四是全区“企业管理年”活动领导小组办公室将在5月下旬，组织专人对各企业开展宣传动员工作情况进行专项检查。
第二阶段（6月-10月）：自查整改。按照“企业管理年”活动的要求，各企业要对照检查财务核算、节能降耗、质量管理、安全生产等重点环节存在的突出问题、主要差距，提高整改意见和具体措施，并组织实施。
