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3、加快企业管理信息化建设。以推进企业信息化为基础，建立以ERP（企业资源计划）为主要内容的信息管理体系，加快建立各类物流信息系统；促进现代信息管理技术，如ERP等技术在企业内部物流管理中的应用，全面提高企业的信息管理水平。加快条形码技术、卫星定位技术、扫描器、电视监控等技术在物流企业的应用。
（三）科学规划，建设大中型物流龙头企业和中高级批发市场
按照区位交通、经济流量的实际，结合我市发展的目标和定位，建设物流节点。
1、大力推进连锁经营。培育引导本地连锁企业发展，做强做大。坚持以市场以导向，资产为纽带，大力发展连锁经营。要按照连锁企业的标准要求，规范管理，提升水平，打造品牌、名牌企业。鼓励企业实行强强联合，培育发展5家主业突出、经营规模大、具备竞争力的龙头企业和大型商贸企业集团。要主动做好协调服务工作，尽可能帮助连锁企业解决在经营运作中遇到的困难和问题。争取国内外大型连锁企业到本地开办连锁分店。
2、大力培育中高级批发市场。培育发展中高级批发市场，以盘活存量资产为主，改造提升现有市场的档次和水平，搞好功能配套。要在搞好市场本身功能建设的同时，进一步完善为市场服务的各种配套设施，提升市场品位。建立完善管理制度，规范管理。通过盘活资产和改造提升，在全市范围内培育2-3家具有物资集散、形成价格、推行农产品标准化、信息发布、促销、服务等多种功能的大型中高级批发市场。
同时，从开发利用资源和优化产业结构出发，规划建设以当地产品为依托，具有地方特色和较强集散辐射功能的专业批发市场，为发展当地经济服务。
3、大力发展现代物流业。发展现代物流业，要抓好现代物流业知识的宣传普及工作，推动现有物流资源的整合和提升。以现代管理手段和信息技术对传统物流业进行改造。通过整合，符合条件的，引导组建现代物流公司。引进省内外甚至境外大型物流企业的资金、人才、技术，组建联合物流公司或分支机构。“十五”时期，培育2-3家集成化、具有全程物流服务的大型第三方物流企业。
（四）分类指导区域物流产业协调发展
充分利用现有物流资源，合理布局物流设施建设。以中心区为重点，结合省“以东西两翼和粤北为补充”的物流发展战略，建设层次分明、结构合理、布局科学、功能互补的物流产业体系，促进物流业在不同区域协调发展。
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