（十）承办市委、市政府和上级业务主管部门交办的其他工作。
二、内设机构
根据上述职责，市旅游局设6个职能科室。
（一）办公室
协助局领导搞好局机关日常行政管理工作；协调各科的工作；负责会议、文秘、保密、机关后勤、接待管理和上下联络工作，负责旅游行业统计工作。
（二）行业管理科（挂市旅游质量监督管理所牌子）
负责全市旅游企业的业务指导、行业管理与服务质量标准化建设；负责旅游饭店星级评定和旅行社资质评定的审核、报批；管理旅游市场、协调旅游价格，协调旅游行业在经营活动中与有关部门的关系，对旅游行业出现的重大问题提出建议和对策；组织旅游监察及服务质量检查；负责旅游行政复议和行政诉讼工作；负责“创优”工作；组织指导开展旅游业务教育培训工作；配合有关部门做好旅游完全、预警、保险、卫生管理；指导旅游行业的体制改革、队伍建设和精神文明建设；指导市旅游协会等有关旅游社团的工作。
（三）市场开发科
宣传国家有关旅游政策、法规；拟订旅游市场开发战略；组织实施全市旅游整体形象的宣传和重大促销活动；指导旅游景区、旅游企业的市场开发和线路包装策划工作；指导全市旅游信息化工作；指导旅游业与国内外旅游组织的区域协作与交流。
（四）资源规划科
会同有关部门制定、修编全市旅游发展规划并监督实施；负责市旅游发展规划实施中与其他部门规划的衔接；组织旅游资源普查，拟定全市旅游资源开发计划，指导各地旅游区域、景区（点）的规划、建设；会同有关部门制定、修编星湖风景名胜区、七星岩旅游度假区的总体规划和单项规划；协调、监督七星岩景区、鼎湖山景区、七星岩旅游度假区的规划、建设、管理、利用和保护。
（五）人事科（与机关党委办公室合署）
负责局机关的党建、党员教育、纪检监察、工会、共青团、妇女、计生、精神文明建设、人事任免、调动、信访、劳动工资、劳动纪律、离退休人员管理等工作；指导直属单位的党团、人事、妇女、劳资、纪检监察等工作；受理本局及直属单位劳动纠纷、维护干部职工及用人单位双方的合法权益。
（六）财务管理科
负责局机关的财务管理；管理星湖风景名胜区的门票收支财务；对直属事业单位的资金使用进行审计监督；协同有关部门编制星湖风景名胜区建设资金的使用计划、全市旅游整体形象宣传资金的使用计划，并协助财政部门监督使用。
