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1、抓好在职培训。每年制定出年度干部教育培训方案，认真组织实施；聘请有关专家学者授课，提高培训效果；进一步完善干部素质测试。
2、抓好外派培训。选派干部参加上级组织的培训班；分期分批派出业务骨干到外地学习考察；鼓励年轻业务骨干到院校进修。
3、创新培训方法。采取集中学习与自学相结合，讲课与交流相结合，传统方式与多媒体（远程）教育相结合，专题研讨课堂培训与学习考察相结合，创办网上《培训园地》等，把培训工作做活、做实。
4、建立健全培养机制。继续深化干部人事制度改革，建立以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才华的选拔任用机制。
5、建立健全管理机制。进一步完善和落实本局38项管理制度，加强和改进干部队伍素质测评工作，加强平时监督检查和年度绩效考核，真正实现制度管人管事的长效管理。
（四）坚持以人为本，关心职工生活。针对干部职工普遍反映加班加点多、工作压力大的问题，局领导班子要高度重视，采取切实可行措施，缓解工作压力。
1、提高工作效率。进一步改善办公自动化条件，加强计算机应用技术培训，努力从技术层面提高工作效率，减轻工作人员劳动强度和工作压力。
2、改进工作方法。大力倡导高效工作，减少加班；加强工作安排的统筹协调和科学性、计划性，提高工作效率；尽量减少会议次数、时间和参会人员，提高会议效率；做好工作人员的后勤保障工作。
3、建立谈心制度。领导干部要带头开展经常性的谈心活动，及时了解干部职工思想、工作、生活情况，沟通思想，尽力为干部职工排忧解难。
4、积极开展文体活动。由工会定期组织职工的文化娱乐和体育活动，发挥本局年轻人多、活跃的特点，积极组队参加机关工会开展的各种文体活动。
（五）树立宗旨意识，提高服务水平。针对有关部门、社会公众希望多出统计调研产品，提供统计资料的要求，局党组要把树立宗旨观念，提高服务水平列入重要议程抓紧抓好。
1、充分发挥统计职能。针对目前反映经济发展指标多，反映社会、可持续发展指标少的现状，根据社会需求，进行深入研究和开发，向党政领导、社会公众提供反映以人为本，全面协调可持续发展的统计数据。
2、切实加强统计分析。围绕全市经济工作重点和预期目标，及时跟踪和正确把握好经济发展趋势，切实加强统计分析，撰写一批数据翔实、分析深刻、观点鲜明、有对策建议的统计分析文章；紧密跟踪宏观经济运行的基本态势，进一步加强对经济运行情况的监测和预警；围绕在经济运行中的热点和难点问题，开展专题调研活动；不断规范统计数据发布的程序和方式，及时向社会公众披露统计信息，用准确的数据和权威的观点为领导决策和社会公众提供服务。
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