（四）认真撰写审计日记。进一步规范审计日记格式、要素，真实、完整地记录审计日记，将审计日记作为审计质量控制的基础环节，如实反映审计现场工作情况，并以此考核审计人员工作质量。
四、强化内控，严格审计复核把关
以审计署6号令为核心，强化审计质量内部控制和管理，将三级复核制作为质量控制的关键环节，落实复核责任，提高复核质量，改进复核办法，实行审计复审制。
（一）落实复核责任。按照审计质量控制办法的要求，层层落实审计组长、处室负责人、法规处三级复核内容和应承担的责任。要求审计组长认真履行职责，把好审计质量第一道关口；处室负责人切实负起责任，对审计目标偏差及审计事实不清、证据不足等问题责成审计组补充完善；法规处要进一步增强复核意见的及时性和有效性，发现主要材料不完整、基本格式错误的，应当通知审计组所在部门限期补正；发现3个以上涉及事实不清、证据不足、定性定量不准等问题的退回审计组所在部门限期整改。
（二）提高复核质量。根据审计质量控制办法的规定，将审计复核作为审计质量控制的重要机制，要求三级复核人员坚持实事求是、严格把关的工作态度，提出事实清楚、定性准确、依据充分、措施可行的复核意见，确保审计复核质量；要通过对审计业务、审计程序、适用法律法规等的监督，提前发现和修正审计过程中出现的问题，减少审计项目质量缺陷；法规处要建立动态管理的审计复核平台，及时记录复核意见及采纳情况，并将复核意见作为年度优秀审计项目考核依据。
（三）实行审计复审制。审计业务会应对审计事实是否清楚，适用法律法规是否正确，定性、处理处罚和移送处理是否恰当进行审理，对审计查证不深不透、反映问题严重失实、未达到审计方案目标要求的审计项目，经审计业务会决定，由综合处制定计划，安排其他业务处室进行复审。复审发现执法过错责任的，按《重庆市审计局审计执法过错责任追究暂行办法》的规定进行处理。
五、注重实效，完善审计质量激励机制
坚持重实绩、看实效，修订优秀审计项目评选办法，充实评优内容，完善评优标准，优化评优模式；建立审计人员实绩登记制度，评选审计能手，进一步完善审计质量激励机制。
（一）完善优秀审计项目评选办法，设置优秀审计项目参评必备条件。参加评审的审计项目需具备以下条件之一：1.查出企业、建设单位重大违法违纪问题金额1000万元以上，行政事业单位重大违法违纪问题金额800万元以上。2.揭露出应当给予党纪、政纪处分或移交司法机关处理的重大违法违纪案件线索，有关人员被公检法机关或纪检监察机关立案查处。3.促进增收节支包括上缴财政、罚款、减少财政拨款或补贴、归还原资金渠道金额800万元以上，国家建设项目核减投资审减率6%以上。
