㈠统一思想，提高认识。开展医院管理年和医疗质量管理效益年活动，是我市医疗系统贯彻科学发展观，促进医疗事业健康发展，解决群众反映突出问题，构建和谐医患关系的一项重要举措。各区县卫生行政部门和全市各级各类医疗机构要提高对加强医疗质量管理重要性、紧迫性的认识，把思想统一到端正办院方向、促进医院健康发展和维护群众利益上来，采取有效措施，确保医院管理和医疗质量管理效益年活动各项目标的实现。
㈡突出重点，整体推进。2006年医院管理和医疗质量管理效益年活动，突出了医院管理和医疗质量管理的重点要求，提出了具体明确的目标。各区县卫生行政部门和全市各级各类医疗机构要结合自身工作实际，对照重点要求，结合《
医院管理评价指南（试行）》和《
中医医院管理评价指南（试行）》，抓住重点医院和薄弱环节，制订切实有效的整改措施，以点带面，全面改进医院管理。要落实“质量、费用、服务、效率”等各项管理制度和各项岗位责任制，建立医疗质量保证和持续改进体系。
㈢加强领导，落实责任。各级各类医院要在2005年医院管理年活动和医疗质量管理效益年活动的基础上，进一步健全领导机构，落实人员职责，加强组织领导。院长是医院管理年活动和医疗质量管理效益年活动的第一责任人，要把强化医疗质量管理作为医院管理首要任务，认真部署，严格要求，明确责任，狠抓落实。对管理混乱，医疗质量和医疗安全存在重大缺陷，严重损害群众利益，造成不良社会影响的，要坚决追究院长的责任。
㈣加强监督，依法管理。各区县卫生行政部门要加强对医院和医务人员的监督管理，对发现的违法违纪行为，要及时严肃处理；对管理混乱、医疗质量和医疗安全存在重大缺陷、严重损害群众利益、造成不良社会影响的医院，要黄牌警告、限期整改直至降低医院评审等次，并在辖区内予以通报。
㈤加强交流，深入宣传。各区县卫生行政部门及医疗单位，要加大宣传力度，定期将医疗质量管理效益年活动开展情况及主要经验和做法通过各种新闻媒体进行宣传报道，进一步营造注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围。
㈥立足长远，建立长效机制。提高医疗质量，加强医院管理是一项长期任务，各区县卫生行政部门及医疗单位要探索建立医院管理评价制度和长效机制，针对医院管理中存在的问题，制定整改方案和工作计划。2006年度医院管理年和医疗质量管理效益年活动结束后，各区县卫生行政部门和医疗单位要对活动开展情况及自身整改情况进行认真总结，建立机制，健全制度，为进一步加强医院管理奠定基础。
