第十五条 重大事项决策的运作程序
（一）委属有关单位和职能处室根据工作需要，提出需要研究决定的事项。
（二）分管领导召集有关单位和职能处室进行初步审核，广泛深入调查研究，充分听取各方面意见，对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估。
（三）委主要领导审核，提出审核意见。
（四）根据所要决策事项的内容，召开委党委会议或主任办公会讨论决定。
（五）对所决定的事项，要按照规定实行政务公开，接受职工群众的民主监督。
第十六条 重要干部任免的决策程序
委任免机关干部主要采用竞争上岗方式进行决策。
（一）制定方案。竞争上岗应制定实施方案，由委党委讨论通过实施方案。
（二）确定竞争人选。报名参加竞争上岗的人员，自愿填报竞争职位，经资格审查后，在全委公布竞岗人员名单。
（三）竞岗程序。竞岗工作可采用笔试、面试、演讲等程序进行，具体形式由委党委根据实际情况决定。
（四）民主测评与组织考察。测评、考察工作由委组织人事处、监察室具体组织实施。
（六）公示与任职。委党委根据竞争考核、测评等情况，讨论决定拟任人选。拟任干部名单应当按规定进行公示。
第十七条 重大项目安排的决策程序
（一）由委属有关单位或职能部门、分管领导或党政主要负责人提出拟办意见。
（二）分管领导听取职能部门调研和可行性论证情况汇报，并提出具体意见。
（三）委主要领导审核，提出审核意见。
（四）根据所要决策问题的内容，召开相应形式的会议讨论决定。
第十八条 大额资金使用的决策程序
（一）由有关处室（部门）提出资金的使用意向、额度。
（二）由分管领导对资金使用情况提出具体意见。
（三）委主要领导审核，提出审核意见。
（四）根据资金使用意向、额度召开相应会议研究决定。
第十九条 集体决策
（一）讨论重大问题时，必须有三分之二以上班子成员到会，并保证与会人员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。对讨论的问题，必须有应到会半数以上班子成员同意，方可通过。
