5、分析研究并起草评估报告：评估组对了解的情况和实际数据，进行整理和分析，并根据项目资料及考察情况对项目进行评价.同时将项目执行情况进行汇总分析，并以所有项目及其承担单位为主线、以全市所属领域的整体情况为背景，分析计划、项目执行当中存在的问题、取得的成绩及下一步的发展方向，由各领域检查小组写出专题报告。计划处负责重点项目的评估报告，业务处负责本处室所管领域的评估报告。
评估组组长根据各成员提交的分析评价意见，进行综合，起草评估报告。评估组成员签字生效。
三、时间安排
1、7月30日召开工作部署会议。
2、7月29日－8月10正式检查评估。各小组根据实际情况安排考察时间，8月15日写出小组意见及评分情况。
3、项目主管部分组织项目承担单位以电子邮件的形式向市科技局计划处及有关业务处报送《济南市科技计划项目进度表》，主管部门同时提交本行业的项目执行报告，报告内容包括总体情况、主要经验做法、经济效益、存在问题、下步打算，附件要有所管项目一览表并标明每个项目起止时间、经费、鉴定验收时间，报送时间为8月10前。主管部门在部署工作时，要对承担的项目逐一理顺，特别是对于已经达到结题时间但没有结题的项目，要查找原因，申请延期报告，对无正当理由没有按期完成的项目承担单位，要按科技计划管理有关规定办理。
4、8月17日下午召开组长会议，对参加检查的单位进行排序，好、较好、一般、差进行排序，同时提交各组报告，讨论总体评估报告撰写框架。
5、8月23向党组汇报，通过后在一定范围内通报。
四、 检查评估级人员纪律
参加评估的人员到项目单位后，要热情主动，不准提出不合理要求，原则上不接受被检查单位的宴请，出现超过工作时间而不能及时返回的情况，可以在项目单位的工作餐，但在市区检查的，一律不准接受基层单位的宴请。详细的纪律可参照《济南科技计划项目评估评审行为准则》。
2004年7月30日
附件
济南市重点计划项目跟踪评估现场考察表
项目承担单位：
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项目名称：
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项目进展情况（1、按计划进行2、进度超前3、拖延4、停顿5、申请撤销）：
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科技创新情况（是否具备自主知识产权）：
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项目先进程度（1、国际先进 2、国内先进3、省部级领先4、其他）
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项目创新程度（1、首创 2、重大突破 3、一般改进）
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科技计划拨款经费是否匹配，金额（万元）：
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使用科技计划拨款经费情况：（1、专项 2、部分挪用 3、全部挪用）
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产、学、研情况（是否同高校及研究机构合作）：
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推广前景：（1、好 2、较好 3、一般 4、差）：
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项目实施社会效益评价（1、很显著 2、显著 3、较显著 4、一般）：
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项目环境影响（1、明显对环境起保护作用 2、不污染环境 3、轻微污染环境 4、严重污染环境）：
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项目利润变化情况（1、超过立项时的预期利润 2、同立项时的预期利润相同 3、低于立项时的预期利润 4、亏损）
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项目纳税变化情况（1、超过立项时的预期纳税 2、同立项时的预期纳税相同 3、低于立项时的预期纳税）
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项目持续性评价（1、鼓励继续发展 2、可以继续发展 3、建议不发展）
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