一、各单位承担的创新、重点、日常、配合目标的基本分为70分，并按创新目标30分、重点目标30分，日常目标和配合目标共10分进行分值划解。（注：只有创新目标无重点目标或只有重点目标无创新目标的，其基本分合并计算。）
二、各项加分累计得分控制在30分以内。
三、各单位按项目完成情况加减分。个别项目确因客观原因不能完成的，必须于10月底前报告，经批准调低指标后并完成的不减分，但其他未完成的则按比例减分。年度考核总得分计算公式为：实得分＝实得基本分＋实得加分-实际扣分。
第十一条 加分原则。
一、完成或超额完成市林业局下达的创新、重点、日常、配合目标项目的，除得该项目标划定的基本分外，量化目标根据目标重要程度及完成的超额幅度加分（其中创新、重点目标加基本分值的10%；其他目标加基本分值的8%），累计加分不超过6分。
二、完成市委、市政府为民办实事涉林目标的，按项加0.5分，累计加分不超过2分。。
三、完成省政府下达我市的涉林目标的，按项加0.5分，累计加分不超过2分。。
四、完成省林业厅、市林业局督办件情况的，按件加0.5分，累计加分不超过3分。
五、受到党中央、国务院表彰的（以奖状、奖牌、证书为准、限集体奖）加1分；受到国家部委、省委、省政府表彰的加0.8分；获省厅、市委、市政府表彰的加0.6分；获省厅各直属单位、市局、区（县）委、政府表彰的加0.3分，同项内容按最高级别加一次分，累计加分不超过4分。
六、日常目标管理工作突出的单位，酌情加分。其中：主要领导重视并亲自抓目标管理督查工作的最高加0.5分；目标责任分解落实到人头，有完善切实可行的部门管理考核办法，且认真实施的最高加0.5分；目标管理工作资料齐全、整理规范的最高加0.5分；各种材料、报表上报及时且程序正确、数据准确的最高加0.5分。累计加分不超过2分。
七、在全市林业改革、发展中作出突出贡献或因其他特殊情况需要加分的，由各单位提出书面申请，经考核小组研究后提出意见报考评领导小组审定，按项加0.5分，累计得分不超过2分。
八、承担市局交办事项的按项加0.5分，累计得分不超过2分。
九、市林业局各处室根据各被考核单位日常工作情况进行评估加分，满分2分。
十、市林业局局班子根据各被考核单位日常工作情况进行评估加分，满分5分。
第十二条 减分原则。
