六、省政府下达我市的各项目标完成情况。
七、市委、市政府目标督办件和领导批示件，人大代表批评建议意见、政协提案的办理情况。
八、局下达的创新、重点、日常、配合目标的完成情况。
九、“两大工程”党风廉政建设目标和机关党风廉政建设目标完成情况。
第三章 考核方法
第七条 目标绩效管理督查工作的考核，实行日常考核和年终全面考核相结合的方法。
一、对目标运行情况，进行日常监控并加强对重点目标的督查。
二、季度以自查为主，各处（室）每季度末要对承担的目标执行情况进行一次认真自查，自查结果以报表形式报送局办公室。
三、半年采取自查与抽查相结合，各处（室）在全面自查的基础上，形成简要材料于6月30日前报局办公室。局目标绩效考核领导小组将根据情况进行抽查。
四、年终全面考核，由局目标绩效考核领导小组对各处（室）完成年度目标任务情况进行认真考核。
五、实事目标、网络目标和专项目标，按照牵头或下达部门的要求，由承办处（室）形成单项材料上报，局办公室负责督查督办。
第八条 各被考核处（室）要按照规定的内容进行自查，如实写出目标自查总结报告，填写各类报表，归集、整理各类资料，自查报告于12月10日前报送局办公室。
第九条 年度目标绩效考核时，局目标绩效考核领导小组，采取听、看、查、问、议、评的办法，对被考核处（室）完成目标任务情况进行综合考评打分。
第四章 计分原则
第十条 目标绩效考核实行双百分制。即：工作目标100分和精神文明建设目标100分。工作目标绩效管理督查工作考核的100分，由基本工作目标70分、各类加分30分构成；精神文明建设目标考核评分办法另发。考核结果，按工作目标折扣为80分，精神文明建设目标折扣为20分，总分100分。
一、各处（室）承担的创新、重点、日常、配合目标的基本分为70分，并按创新目标30分、重点目标30分，日常目标和配合目标共10分进行分值划解。（注：只有创新目标无重点目标或只有重点目标无创新目标的，其基本分合并计算。）
二、各项加分累计得分控制在30分以内。
