一、项目建设的目的和意义
　　项目建设对两带建设、三药产业示范工程等重点科技工作的意义，特别是对高新技术特色产业化基地建设、区域性科技先导型支柱产业培育的意义；对本项目业务的市场需求作定性、定量的分析。
　　项目建设对培养本单位常规业务和特色业务、形成服务品牌的作用与意义。
　　二、本单位科技创新服务能力现有基础和水平
　　现有主营业务的情况；
　　上年度的营业收入、成本费用和利润情况；
　　支撑服务能力的人才队伍建设情况，包括现有高级职称人才数量、工程师数量或其他专业人才数量；
　　支撑服务能力的仪器、设备和场地等条件情况；
　　支撑服务能力的管理体制、运行机制和服务规范等情况；
　　本单位过去三年内完成的典型服务案例。
　　三、项目内容＜服务业务建设的内容＞
　　1、项目的主要内容和目标；
　　2、项目建设的重点和难点；
　　3、项目的建设的方法及实现途径（含运行机制）；
　　4、项目总体考核指标。包括能力积累与服务效果两个方面，定性与定量结合，必须有定量的考核指标。
　　四、计划进度
　　1、项目建设的期限和进度：要把建设内容分解到季度；
　　2、年度工作考核指标。
　　五、承担项目单位及分工
　　1、承担单位及分工；
　　2、协作单位及分工。
　　六、经费概算及来源
　　1、项目预计总经费　　　　万元，其中向省科技厅申请　　　　万元，承担单位自筹　　　　万元。

　　经费单位：万元

经费投入预算		经费支出预算
来　　源	预算数	科　目	预算数
省 拨 款		设备购置费
部门拨款		能源材料费
市县拨款		试验外协费
银行贷款		资料、印刷费
单位自筹		租赁费
其　　他		差旅费
		鉴定、验收费
		管理费
		其他费用
合　计		合　计
备注：

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