珠海市人民政府国有资产监督管理委员会关于做好2007年度全面预算工作的通知
各企业：
根据《珠海市市属国有企业全面预算管理暂行办法》、《珠海市市属国有资本收益管理暂行办法》和《珠海市市属国有企业工资总额管理暂行办法》等文件精神，为做好2007年度市属国有企业全面预算管理工作，现就有关事项通知如下：
一、2007年度实行全面预算管理的企业范围
1、珠海格力集团公司
2、珠海九洲港务集团公司
3、珠海信禾运输集团有限公司
4、珠海市燃气集团有限公司
5、珠海市商联投资控股有限公司
6、珠海联晟资产托管有限公司
7、珠海市港口企业集团有限公司
8、珠海市免税企业集团有限公司
9、珠海海天国际贸易展览集团有限公司
10、珠海市公共汽车公司
11、珠海市供水总公司
12、珠海市建安集团公司
13、珠海市城市资产经营公司
14、珠海市汇畅交通投资有限公司
15、珠海机场集团公司
16、珠海市珠光集团控股有限公司
17、珠海市农业集团公司
18、珠海市高联实业集团公司
其中第15-18项的企业2007年试行预算管理，暂不进行绩效考核。
二、2007年全面预算管理工作
（一）建立和完善企业中长期发展规划和战略目标
建立企业中长期发展规划和战略目标是企业可持续发展的必要前提。预算是企业中长期发展规划和战略目标的细化和分解，是落实战略目标的重要手段和具体措施。因此，各企业应抓紧建立和完善本企业中长期发展规划，明确战略目标。
（二）进一步深化全面预算管理
在2006年基础上，扩大企业全面预算管理范围，持续经营、主营突出、账务规范的企业均要实行全面预算管理，条件不够成熟的企业可先试行。各企业也要按此要求对下属未纳入全面预算管理范围的子公司进行比照筛选，扩大预算管理范围。
加强企业重大投资、融资项目的预算管理，编制预算时充分预计投、融资项目及投资金额，今后凡未纳入当年预算的重大投资、融资项目，要及时按规定的程序报批或备案，并作出说明。
（三）进一步加强预算的执行和控制
预算编制是全面预算管理工作的基础，预算执行和控制是实施全面预算管理的关键环节。经过近两年的实践，各企业的预算编制质量有了较大的提高，但预算的执行和控制还需要进一步加强，预算目标分解下达后，应严格按目标执行和控制，对预算差异及时采取应对措施，使预算按预定的目标进行。
