（三）实施步骤
"中国·襄樊纳米村"的建设，"十五"期间拟分两个阶段实施。
第一阶段（2001-2003年），完成"纳米村"的整体布局和相关基础设施建设。充分利用襄樊高新区的区位及政策优势，面向国内外，网络20户以上"村民"落户"纳米村"，安营扎寨，力争2003年纳米产业初具规模，销售收入达到30亿元；为保证纳米村及其产业的有序发展，构建襄樊纳米技术工程研发中心，建成我国中西部纳米产业发展基地，形成中西部纳米产业的技术研发创新和服务体系。
第二阶段（2004-2005年），全面实施完成规划目标阶段。以技术扩张和产业扩张为主，通过聚变、重组和项目整合，推动一批纳米技术成果加速产业化，形成一批具有自主知识产权的纳米产业和主导产品，培植一批转化应用纳米技术的企业集团和企业群体。建立完善的管理运行机制、技术创新和服务体系、技术市场交易体系及相应的人才平台。2005年，基本实现"一个中心、一个基地、三大支柱产业、八大主导产品"规划目标，年销售收入力争达到100亿元，"纳米村"将成为全国一流的纳米技术国际先进、产业优势独特显著、产值规模全国第一的纳米技术研发和生产基地。
四、发展模式和发展策略
（一）发展模式
根据国际国内纳米技术产业发展迅速，纷纷抢占纳米科技前沿和制高点的趋势，"中国·襄樊纳米村"应采取全面规划、重点突破、集约型、开放式、大跨越的发展模式。
（二）发展策略
建设"中国·襄樊纳米村"采取"四个结合、三个联合"的发展策略。
1、四个结合。整体规划与分步实施相结合，研究开发与产业发展相结合，自主发展与引进人才资金相结合，纳米产业发展与带动相关产业发展相结合。
2、三个联合
--国内国外力量相联合。联合国内外相关的大公司、大学和研发机构，不受国界限制、地域限制，为我所用；
--地方和国家、省部委力量相联合。借鉴"武汉·中国光谷"的作法，联合中央、省有关部委共建，组成高层次的指导小组；
--院校、企业和部门力量相联合。发挥各大学、大所、大企业的优势和作用，协调配合、优势互补，形成建设"中国·襄樊纳米村"的联合舰队。
五、投资估算与效益分析
（一）投资估算
到2005年，形成已具规模的"八大主导产品"，年销售收入力争达到100亿元，总投资规模约需47亿元，其中固定资产投资27亿元，流动资金20亿元。
根据东一公司纳米产业及产品开发计划，固定资产投资主要分三个阶段：
--2001年起步阶段。主要建成年产960吨能力的高能纳米碳材料、年产8台纳米石油成套专用设备、年产1050吨纳米石油添加剂等三个主导产品生产线，固定资产投资5000万元。
