三、名牌产品的必备条件
（一）产品实物质量水平在省内处于领先地位，或达到国内同类产品的先进水平。
（二）产品有一定生产规模，在省内外有较高的市场占有率、知名度高，经济效益好，出口创汇多。
（三）企业建立了质量管理体系，并有效运行。
（四）市场信誉好，售后服务体系健全，用户、消费者满意。
（五）企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列。
（六）年销售额、工业成本费用、利润率、总资产贡献率居国内或省内同行业前列。
（七）产品质量长期稳定，产品在国家、省产品质量监督检查中连续三次以上（含三次）均为合格；近三年出口商品检验合格；未出现重大质量责任事故。
四、实施名牌战略的具体措施
（一）成立我市名牌战略推进委员会，加强对创名牌工作的领导与协调。由市政府分管副市长任主任，市政府分管副秘书长、市经贸委主任、市质量技术监督局局长任副主任，政府办、经贸委、质监局、科委、财政局、税务局等部门分管领导为委员，委员会下设办公室，办公室设在市质量技术监督局。经贸委和各企业要把创名牌作为一项战略任务，主要领导挂帅，动员一切可以利用的资源，齐抓共促，务求实效。
（二）选择培植重点，抓好“三个一批”。首先要选择金鳄、襄阳卷烟、东力车桥等22个企业22个品牌，25个已获省级名牌产品，作为一类重点产品，通过加强管理，建立质量保证体系，促使产品质量稳步提高；其次，选择华光伙伴牌玻璃镜片毛坯、金兰铂金首饰、座椅等一批具有发展前景和创名牌潜力的产品作为二类重点产品，采取集中投入、集中改造的方式，重点培植，扩大规模，提高档次，增加市场占有率。第三，选择开发一批技术起点高、附加值高、经济效益好的产品作为名牌产品的储备产品。
（三）加强质量管理，推行先进的质量管理方法。首先，企业要积极采用科学的质量管理方法，推行“零缺陷”和可靠性管理，贯彻执行GB/T19000《质量管理与质量保证》系列标准，建立和完善质量体系，结合企业实际，继续推进全面质量管理。其次，企业要严格按标准组织生产，没有标准不得进行生产。要建立和完善计量检测体系，积极采用先进的计量测试办法，严格对计量测试设备的管理。有条件的企业，应参照国际先进标准，制定具有竞争能力且高于现行国家、行业标准的企业内控标准。第三，企业要制订争创名牌产品的长远规划和年度计划，确定创名牌工作所要达到的各项目标，明确措施。厂长（经理）为争创名牌产品的第一责任人，目标分工要落实到人。要切实保证检验机构和检验人员依照产品标准和规章制度依法行使检验职能；严格把住原材料、外协件入厂质量关，严格工艺纪律，严格生产过程的质量控制，严格产品出厂质量关，加强售后服务。第四，企业要制定和完善岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法，并将考核结果作为对职工调动、提升、晋级、奖励或者处罚的重要依据。实行“质量否决权”，使个人收入分配与产品质量紧密挂钩，并向创名牌作出突出贡献的技术、管理人员倾斜。第五，开展质量教育培训，提高企业职工质量意识和名牌意识，使他们具备和掌握先进的管理、技术和经营知识，为生产名牌产品奠定基础。
