（3）加强“窗口”单位政务公开建设。对所有收费标准、办理程序等进行公示。在登记大厅要设置登记流程图和示范表样，提供工商办事指南，有条件的地区可安装电子触摸屏。
（4）建立和完善工商行政管理机关信息发布和信息公示制度，及时向社会发布市场监管和行政执法的相关信息，进一步建设透明工商。
（十）建立健全机关基本工作制度
2006年，各级工商行政管理机关要结合本单位实际，制定和完善关于公务接待、车辆管理、食堂管理等方面的制度，堵塞漏洞，防止不廉洁行为的发生。
2006年至2007年，严格执行《辽宁省工商行政管理系统内部审计工作暂行办法》，充分发挥内部审计的监督和制约作用，进一步规范财务行为；严格执行《辽宁省工商行政管理系统基本建设财务管理暂行办法》，加强重大基建投资项目管理；制定《辽宁省工商行政管理系统政府采购管理暂行办法》，规范采购申请、审批、监督等程序，确保采购行为廉洁高效。
2006年，省局建立机关财务结算中心并开始运行，在总结经验的基础上，各市局可先行试点，待条件成熟后逐步推广。
四、加强对权力的制约和监督，确保权力正确行使
（十一）加强对领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督
通过考核、评议、考察、检查、审计等方式，加强对全系统各级领导班子和领导干部的经常性监督。2006年到2007年，重点检查
《干部任用条例》、《
中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》等有关廉洁自律规定的贯彻执行以及依法行政的情况，遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律情况，以及健全和坚持党风廉政建设责任制、民主集中制、领导班子议事规则和民主生活会制度的情况。通过开展领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话和经济责任审计等工作，对领导干部存在的问题，特别是群众反映属实的，要进行面对面的教育，及时纠正、妥善解决。
（十二）加强对干部任用工作的监督
每年有计划地对全系统
《干部任用条例》执行情况进行抽查。切实加强推荐、考察、酝酿、讨论、决定等各个环节的监督。2006年，省、市工商行政管理机关都要建立并落实人事、监察、机关党委等部门组成的干部监督工作联席会议制度，对干部选拔任用进行全程监督。凡涉及干部提拔任用事宜，在提请党组讨论前，必须召开干部监督工作联席会议研究确认。2007年，要对全系统干部监督联席会议制度、干部任用报告制度的贯彻执行情况进行检查和总结。
