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对企业职工收入不高，职工整体购买企业国有资产有困难的企业，可选择将企业部分资产转让出售给企业职工，其余固定资产由企业职工采取租赁使用的方式进行改革、改制。
8、租赁
在企业资产所有权不变的情况下，将全部或部分资产租赁给个人、合伙人、集体或企业法人。承租者的选择，一般应面向社会招标，也可以在内部职工中招标。
9、分立
对一些经营困难，暂时难以从整体上搞活的企业．将部
分有效资产从母体企业中分离出来，在合理承担相应债务的前提下组建新的法人实体。新企业以资产占用费或投资回报的方式，将收益的一部分返还母体企业，逐步解决母体企业的遗留问题。
10、破产、关停并转、撤销
对产品无市场、经营困难、扭亏无望、已资不抵债的企业，实施破产；对一些污染严重、浪费资源、不符合同家产业政策的企业实行关闭、停产整改、转产、撤销。
1l、特困企业职工安置
对不具备改制条件的特困企业，经市人民政府批准，可将净资产（含土地）变现后所得资金，按市有关政策对在册职工和离退休人员进行安置。
12、主辅分离
国有企业在结构调整、重组改制过程中，可将非主业资产、闲置资产和企业办社会职能与主业资产分离，改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人实体，多渠道分流安置富余人员，减轻企业负担，促进企业发展。
13、建立健全激励机制
通过公开招聘等形式，择优选择经营管理者，健全所有权与经营权分离机制和企业内部的激励机制；采取企业经营业绩与企业经营管理者收入挂钩的方式，建立健全责权利相统一，贡献与收益成比例的内部管理机制和激励机制。
国有及国有控股企业，可以以上年为基数（新企业以投产的第一年为基数）上交税金，对实现利润增长幅度分别高于当年市财政收入增幅，且职工收入比上年有所增加的企业给予奖励，即以销售收入提取奖金奖给企业经营管理者。提取比例如下：5000万元以下的为l％；5000万元至l亿元的为0．8％：l亿元至2亿元的为0．7％；2亿元至3亿元的为0．6%；3亿元至5亿元的为0.5%；5亿元至10亿元的为0．4%；10亿元以上的为0．3％。提取奖金总值低于上段最高值的，按上段最高值计算。所提取的奖金一般不超过上交税金总数的10％，获奖者（1人）的奖金最高不超过20万元（已实行年薪制的企业除外），所提取的奖金由企业支付。
除了上述改革形式之外，其他被实践证明行之有效的改革形式都可以采用，鼓励探索一些新的改革形式。不论采取哪种改革形式，都要注重实效，通过改革使企业真正活起来。
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