（三）妥善处理供销合作社亏损挂帐。为促进供销合作社转换经营机制，必须尽快妥善处理供销合作社的亏损挂帐。对于已清理核查的政策性亏损挂帐，各级人民政府、各有关部门必须按照中央和自治区的相关政策，明确责任，妥善处理，积极解决。对于经营性亏损挂帐，由各级供销合作社按有关规定处理。
三、强化领导，采取切实有效措施，加快推进我市供销合作社的改革与发展
贯彻落实桂政发[2005]46号文件精神时间紧、任务重，关系到供销系统广大职工的切身利益。为此，各级各有关部门领导要统一思想，高度重视，精心组织，统筹兼顾，加强指导和协调工作，依法依规办事，扎扎实实地工作，确保加快推进供销合作社的改革与发展工作的顺利进行。
（一）建立加快推进供销合作社改革与发展的领导机制和工作机制。加快推进供销合作社的改革与发展，是各级人民政府及相关部门义不容辞的责任。各县市区人民政府主要负责人要亲自抓，分管负责人具体抓，各有关部门密切配合全力以赴抓，确保责任目标到位、思想认识到位，领导力量到位、工作措施到位，组织协调到位，切实抓出成效来。市、县（市、区）要于2006年2月底前成立“加快推进供销合作社改革与发展工作领导小组”，政府分管领导担任组长，成员由政府相关部门主要领导组成。各县市区领导小组成员名单请于2006年2月底前报市“加快推进供销合作社改革与发展工作领导小组”办公室（办公室设在河池市供销社）。
（二）研究制定具体的改革方案，尽快组织实施。各县、市（区）“加快推进供销合作社改革与发展工作领导小组”要紧密结合实际，及时研究部署，对管辖区内供销社的现状和发展前景进行综合分析，在创新体制、转换机制、加强联社班子建设和基层社建设等方面拿出切实可行的配套措施，把改革与发展的任务落实到具体的单位和项目中。要按照“一社一策，一企一策”的原则，先易后难、先点后面，制定出具体的改革改制方案。各县（市、区）供销合作社的改革改制方案要求在2006年3月底以前报当地人民政府审批，2006年6月底以前搞好具体的组织实施工作，2006年12月底前完成面上的改革改制任务并做好总结，到时由市“加快推进供销合作社改革与发展工作领导小组”组织验收。
（三）及时总结改革改制经验，注重典型引路。供销合作社的改革与发展涉及方方面面的内容，加之改革本身就是一个探索的过程，因此，各县（市、区）供销合作社改革领导小组、各级供销合作社要及时掌握和分析改革的动态，研究并解决改革过程中出现的新情况、新问题，引导改革朝着正确的方向发展。各级供销合作社要坚持分类指导的工作方针，搞好典型引路，先在辖区的成员单位中分别抓2-3个不同类型的改革联系点或改革试点，并及时总结推广成功的典型经验，带动面上工作开展。
