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（五）提高水利工程建设管理水平问题。研究强力推进重点工程项目建设管理的措施，创建一批优质工程。研究强化政府监管，保证工程质量和安全的有效措施，切实发挥政府监督的作用，努力形成我市水利工程建设与管理的工作特色（基建处负责，市水利工程建设管理中心参与）。
（六）加强水行政工作的法制保障问题。从水法律法规体系建设、有效执法、加强执法监督、窗口建设及行政审批（上报）程序等环节作深入地研究，制定出公开、公正和操作性强的实施办法，提高为相对人服务的水平。深化执法队伍建设管理，采取有力措施不断优化执法环境，提升水利形象（政法处牵头，水政监察支队、局属各单位参与）。
（七）加强突发事件应急处置问题。针对新形势新情况，深入研究我局突发事件应急处置的预案、措施及程序。主要围绕防汛抢险、突发水事案件、媒体非正常报道等事件，研究总体应对策略、紧急应对措施和善后处理办法。深入研究组织科学防汛抗旱、抢险救灾的新措施新办法，努力提升我市防洪抢险抗灾能力（工管处、办公室、水资源处负责）。
（八）加强水利技术进步问题。研究如何充分发挥南京地区水利科技人员作用，形成我市水利发展的技术支撑。加大培养水利技术干部力度，形成自己的技术队伍（科技处负责）。
（九）加强财务监督管理问题。在系统财务管理、基建财务管理、机关财务管理、系统审计监督、资金服务保障以及对基层单位财务监督等方面作深入的研究，形成行之有效、科学合理和简便易行的操作规程，确保投资效益的发挥，确保资金使用的安全（财审处负责）。
（十）提高行政效能问题。在深入开展“优质服务推进年”活动的基础上，结合各自的职能，就加强阳光行政、政务公开、电子政务和优化内部运行、监督机制等重点，作深入研究并制定具体的操作落实方案（办公室、监察室负责，各处室各单位参与）。
（十一）全面提升基层单位建设管理水平问题。局属各单位要以创建“文明单位”为主要抓手，全面提升建设管理水平；各单位要根据具体情况，深入研究在发展方向（奋斗目标）、工作重点和保障措施方面的具体规划和实施步骤，切实加强水管单位的规范化管理，并形成特色（局属各单位负责）。
（十二）全面提高水利队伍能力素质问题。用“争先、创新、服务、效率”的总目标要求全体干部，研究制定和开展形式活泼、效果显著的精神文明创建工作机制，努力形成水利战线干部职工良好的精神追求和积极向上、团结协作的氛围。全面加强水利干部队伍建设，研究制定出提高干部能力，做到人尽其才的工作措施，做好老干部、年轻干部等方面工作，发挥各类群体的作用。加强水利干部廉政建设，研究并实施强有力的廉政教育和具有水利特色的廉政制度建设，通过强有力的监督与管理，确保各项廉政建设措施得到贯彻落实，确保干部的安全（机关党委、人事处、监察室负责）。
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