三、考核方法及程序
（一）考核方法。民主推荐，组织考核，领导班子集体讨论决定被考核者的等次。
（二）考核程序：个人总结；民主测评；领导评鉴；审核等次；确定等次；反馈；备案。
四、考核结果的兑现和使用
（一）年度考核确定为“优秀”等次的人员记嘉奖一次，每人按300元的标准发放奖金。
（二）确定为“基本合格”等次的人员，一年内可以在正常晋升职务工资和级别工资时，与合格人员一样对待。但一年内不得晋升职务。对连续两年确定为基本合格的，应给予警示，并予降职处理。
（三）确定为“不合格”的人员，不发放年底双薪及年终出勤奖，要按有关规定降职，工资级别作相应调整。连续两年确定为“不合格”的人员，要按规定予以辞退。
对被确定为“基本合格”和第一年“不合格”的人员要进行诫免谈话，要离岗培训，由同级人事部门组织，时间20天。
（四）“年终一次性奖金”和“出勤奖”要根据发放办法，严格按时考核结果进行兑现。
五、关于几类人员考核问题
（一）新录用的事业单位工作人员在试用期间对其进行考核，但在年度考核时只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据。
（二）2004年军转干部参加年度考核，应确定为合格以上等次。
（三）调任的事业单位工作人员，由其调任的现工作单位进行考核，并在年度考核中确定等次，其调任前的有关情况，由原单位提供。
（四）单位派出学习、培训的事业单位工作人员，由原工作单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习培训的有关情况，由所在学习培训的单位提供。
（五）因病假累计超过半年的事业单位工作人员，不进行考核。
（六）接受立案审查尚未结案的事业单位工作人员，只进行年度考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定。
六、组织领导
为加强对2004年度事业单位考核工作的领导，文化局成立考核领导小组。
组 长： 龙 华
副组长： 张雅芳 于伟民 佟德军
成 员： 张钟晨 左 扬 吴洪波 张 伟
曲 笑 谢 群 赵笠村
考核领导小组下设办公室，在党委办公室（人事处）。
七、其他事项
