（四）在后备干部队伍中，女干部、少数民族干部要占有一定比例，应当达到15-20%左右。根据工作实际需要，还应有适当数量的非中共党员干部。
五、后备干部的培养
（一）后备干部确定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。
（二）后备干部培养要坚持把提高政治素质摆在首位，着重加强党性修养、理论学习和实践锻炼，提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力。要重点加强党政正职和条件比较成熟、近期可以提拔使用的后备干部的培养工作。
（三）根据后备干部的特点和干部本人的实际情况，有计划、有针对性地进行培训，主要采取以下形式：选送到党校、行政院校和高等院校学习深造；组织到经济相对发达地区，环境条件艰苦地区或者国外、境外考察等，尽力为后备干部提高综合能力和水平创造良好条件。
（四）加强后备干部的实践锻炼。从实际需要出发，可采取岗位轮换，安排分管常务工作或者担任其他与培养方向相关的重要职务；安排其承担急、难、险、重的工作任务，选派到艰苦岗位任职、挂职。
六、后备干部的管理
（一）建立后备干部档案，主要内容包括：后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等。后备干部确定后，档案由本单位管理，后备干部简要情况登记表报厅人事处（1份）备案。
（二）后备干部数量和结构不符合要求的，应当按照规定及时调整充实。
（三）有下列情况之一的，应当及时调出后备干部队伍：
1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题，不宜提拔使用；
2、工作失职，造成较大损失或不良影响；
3、工作实绩不突出，发展潜力不大；
4、年度考核不称职；
5、工作作风不扎实，威信不高，群众意见较大；
6、由于健康原因，不能担负繁重工作任务；
7、年龄偏大；
8、因其他原因，不适宜继续作为后备干部。
（四）各单位每年年终时要向厅人事处报送后备干部队伍的考核、职务变动以及奖惩情况。拟调整的后备干部要及时与厅人事处沟通后确定。
（五）后备干部因组织需要调动工作时，原单位组织（人事）部门应当及时将后备干部档案转交新的管理部门，由调入单位按照后备干部的选拔程序重新研究是否列为后备干部。
七、后备干部的任用
