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福建省经济贸易委员会关于印发《福建省连锁经营五年发展规划》的通知

  促进连锁经营的发展对我省生产、流通、消费以及国民经济的发展具有重要意义。发展连锁经营,有利于开展规模化采购和网络化销售,有效衔接产需,带动大生产;有利于优化流通业态结构,提供质优价廉的商品和方便快捷的服务,更好地适应消费升级需要;有利于实行经营行为的标准化和规范化,净化市场环境,防止假冒伪劣商品进入流通领域,规范市场经济秩序;有利于提高流通组织化程度,扩大经营规模,提高企业竞争力,参与国际合作与竞争。
  二、发展原则
  (一)多元化原则。以与消费者生活密切相关的业态为主向多业态扩展;以商业为主向生产生活服务业拓展;以商业街区为主向社区、郊区村镇发展,以独资经营为主向股权多元化转变。
  (二)规模化原则。以市场为导向,企业为主体,采取联合重组、收购兼并、合资合作、特许经营等多种形式,实施资源整合,提高组织化程度和规模效益。
  (三)现代化原则。在现代经营理念指导下,运用现代流通技术和信息技术,提高连锁经营的科技含量和规范化程度,推进管理体制、经营方式、服务方式、组织形式、管理理念、人员素质及基础设施、技术装备、质量标准的现代化。
  (四)社会化原则。支持社会化分工、专业化协作,大力发展特许经营、自由连锁、第三方物流、公共信息平台及社会中介组织,充分利用社会资源,拓宽经营服务领域,提高流通产业的社会化程度。
  三、发展目标
  2003年-2007年期间我省连锁经营发展的总目标是,结合我省经济发展的总体趋势,大力引进和发展新型的商业服务业业种业态,基本上形成布局科学合理、网络初步完善、业种较为齐全,业态结构优化、方便居民生活的连锁商业服务业服务体系,初步确立连锁经营主导地位,同时,连锁经营的组织化、集中化、规模化、规范化程度和企业运行质量有较大提高。具体发展目标:
  (一)全省连锁经营零售额占社会消费品零售总额的比重每年提高0.5--1个百分点,限额以上连锁批零餐饮企业销售额占全省限额以上企业零售总额的比重每年提高2--3个百分点;
  (二)连锁经营的业种数量达到60个左右;
  (三)培育若干家销售额超10亿元的大型连锁集团,争取有3家连锁企业各有100个以上门店,有5家连锁企业各有50个以上门店,有5家连锁企业各有30个以上门店, 发展50家能够带动相关产业发展的专业化连锁企业。


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