第二，完善现有的审判质量评价标准。根据案件处理过程中的不同环节，科学设定相应指标。首先，由于立案、审判、执行等环节在诉讼程序上的差异，对其适用统一的考核指标并不合理，实践中也缺乏操作性。因此，应当就不同的诉讼阶段分别制订考核指标，突出各个环节的特色。以审判阶段为例，衡量案件质量，应当基于四项指标：(1)公正；(2)效率；(3)程序正当；(4）社会效果。用这四项指标，基本可以实现对一个案件质量的科学衡量。其次，同样以审判阶段为例，根据上述四项指标要求，确定不同的考核内容。在公正指标中，主要考核事实认定是否准确，适用法律是否正确，其具体考核内容包括如发改率、再审率，当然其前提是要对发改、再审案件的具体情由进行科学判断；在效率指标中，主要考核案件是否在审限内结案，是否未经延长审限结案，其具体考核内容包括审限内结案率、未经延审结案率等；在程序正当指标中，侧重考察对当事人诉权保障、法官中立形象等；在社会效果指标中，重点考察一审案件的服判息诉率、自动履行率等，调解率虽然对案件质量不具有直接意义，但调解撤诉率以及调解自动履行率，也可以适当地运用在社会效果指标之中。
　　第三，探索建立有效的纠错机制，逐步形成网络化审判质量监督体系。建议各法院审判监督部门要每季度对二审改判、发回重审、案件检查及再审情况进行通报；建立“案件会诊”制度，各法院审委会每季度对二审改判、发回重审案件进行梳理排查，找出差错案件及其原因，拟定整改意见，促进审判质量的提高；推行差错案件曝光制度，各法院政工、纪检部门每季度对差错案件进行通报；改进对审判质量的考评办法，对差错问题进行扣罚；推广裁判文书把关制，有关裁判文书制作、印发前，应经过拟稿人、核稿人或校对人、签发人认真阅读，仔细核对并签名，确保送达前无差错。
　　第四，要加强对审判质量考核结果的运用。对于审判质量进行管理考核的最终目的，是要切实提高案件质量，因此，如何正确运用考核结果具有重要意义。值得注意的是，在考核指标的设定中，有可能出现两类指标并存的现象，即对于法院审判质量整体的评价和对于法官个人的评价两类。其中前者主要对于全面评价法院工作具有参考作用，作为法院整体工作决策使用。而后者，才有可能与审判责任相联系，考核结果应及时反馈至个人，使每个人知道自己错在哪里，知道哪些地方容易出错，引以为戒，杜绝、减少类似的问题出现。通过对审判质量的评查建立科学有效的案件质量考核机制，不仅要追究有过错的审判人员的责任，予以惩戒，还要及时评价高质量的案件，以奖励工作成绩突出的审判人员，如可将评查出的优秀庭审笔录、裁判文书和卷宗在全院集中展示，进行推广和表彰，或将其纳入岗位目标量化管理考评体系中，进行加分奖励。对出现问题的审判人员应当充分保障其申辩权，对过错考核和认定也要重证据、重程序，审判人员有申辩权，不能证明审判人员有过错的，视为无过错，以免挫伤其工作积极性。
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